健身会所管理层会议表格.doc

周二管理层例会要求 参加例会人员 管理层周例会签到 姓 名 第一周 第二周 第三 周 第四周 月初安排 备 注 罗 俊 赵勇刚 潘 勇 李昆阳 王 玲 余 哲 备 注： 一、例会汇报工作内容及部门执行力 各部门的每周人员稳定性、部门日常工作问题、完成业绩比例、物品申购及下周工作安排； 对各部门专业知识是否有不足之处，需要培训学习，及时上报针对性培训； 保证做好每天部门的会议内容及要求，传达须明确，执行能力强；对不按公司制度要求的加强管理沟通； 二、各部门汇报要求 销售部：上周业绩、本周目标、人员稳定性、派票数量、来访约访量、执行力、 培训学习、卡务比例、会员投诉、赠送标准、本周主要工作方向； 教练部：日常巡场值班、上周业绩、下周目标、课程消耗、会员投诉、培训学习、 标准化、pos成交、卡务比例、人员稳定性、客户数量、电话约访数量、本周主要工作方向目标； 服务部：外卖品业绩、入场总量、体验人数、刷卡比例、培训学习、售卡数量、会员投 诉、毛巾使用、停卡数量、卡务比例、赠送超标、工程问题； 美容部：上周业绩、人员稳定性、客户开发数据、工程问题、本周主要工作； 海派健身会金港形象店 周管理层会议记录 2012年 月 日 野狼团队 工作数据 周业绩 派票数量 约访数量 来访数量 培训学习 售卡数量 周目标 跆拳道 最底业绩 最底票数 卡务比例 有无投诉 上周工作总结 本周工作计划 总 结 海派健身会金港形象店 周管理层会议记录 2012年 月 日 精英团队 工作数据 周业绩 派票数量 约访数量 来访数量 培训学习 售卡数量 周目标 跆拳道 最底业绩 最底票数 卡务比例 有无投诉 上周工作总结 本周工作计划 总 结 海派健身会金港形象店 周管理层会议记录 2012年 月 日 飞虎团队 工作数据 周业绩 派票数量 约访数量 来访数量 培训学习 售卡数量 周目标 跆拳道 最底业绩 最底票数 卡务比例 有无投诉 上周工作总结 本周工作计划 总 结 海派健身会金港形象店 周管理层会议记录 2012年 月 日 教练团队 会员服务 周业绩 体测数量 约访数量 来访数量 培训学习 售卡数量 周目标 标准化 Pos成交 课程消耗 卡务比例 有无投诉 上周工作总结 本周工作计划 总结 海派健身会金港形象店 周管理层会议记录 2012年 月 日 服务部 情况汇总 外卖品 入场数量 体验数量 刷卡比例 培训学习 售卡数量 周目标 投诉情况 毛巾使用 停卡数量 赠送超标 卡务比例 上周工作总结 本周工作计划 总 结 海派金港店（店长）周会议记录 周管理层会议记录 2012年 月 日 精英团队 周业绩 派票量 来访数量 约访数量 培训学习 售卡数量 周目标 最底业绩 最底票数 卡务比例 赠送超标 团队建议 野狼团队 周业绩 派票量 来访数量 约访数量 培训学习 售卡数量 周目标 最底业绩 最底票数 卡务比例 赠送超标 团队建议 飞虎团队 周业绩 派票量 来访数量 约访数量 培训学习 售卡数量 周目标 最底业绩 最底票数 卡务比例 赠送超标 团队建议 会议总结 海派金港店（店长）周会议记录 周管理层会议记录 教练部 周业绩 体测量 来访量 约访量 培训学习 售卡数量 周目标 最底业绩 标准化 Pos成交 会员投诉 卡务比例 团队建议 服务部 外卖品 入场数量 体验数量 投诉量 刷卡比例 售卡数量 下周目标 投诉情况 毛巾使用 停卡量 赠送超标 培训内容 团队建议 会议总结