2019年1月小企业管理必考重点.doc

小企业管理 不定项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者） 波士顿矩阵法，也就是（B。BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公关关系） 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金） 创业团队有（A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队） 创业团队的组成模式有多种，其中，（D资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C摘要） 创业板与主板市场的根本区别在于（B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同） 常见的创业计划格式包括如下的内容（A封面B扉页C内容D目录E附录） 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C差异化战略） 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A市场改进B产品改进D营销组合改进） 当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（A进入新的细分市场B进入新的分销渠道D适当降低产品价格E改进产品质量、增加特色和式样） 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B撇脂定价） 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A运营管理） 对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（A文化因素） 服务型小企业的地点选择应重点考虑（B交通是否便利D周边的商业氛围C顾客的数量和质量） 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在一下哪些方面？（A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力） 行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括（A难以获得必要的原材料B较难开拓分销渠道D对专有技术的控制） 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D企业资源） 衡量小企业短期偿债能力的指标包括（B流动比率D速动比率E现金比率） 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（A经营管理成本低C用人成本低E融资成本低） 美国学者威廉.布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（A欲望B能力C资本E气质） 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（A集权式的组织模式C创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D具有家长的示范效应） 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A集中化战略） 企业市场营销组合的内容包括（A产品B价格D分销E促销） 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A1）为宜 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B生存型创业者） 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C关键事件法） 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（B渗透定价） “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声，这里的“咝咝”声”应该属于（C附加产品）