房地产成功销售的操盘手册.pdf

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项目操盘手册 房地产 E 网 / 1 目 录 第一章 筹建期………………………………………(3) 倍讯易 / 第二章 蓄客期……………………………………… (21) 第三章 开盘期……………………………………… (25) 第四章 签约期……………………………………… (53) 第五章 持续期……………………………………… (67) 第六章 尾盘期……………………………………… (73) 第七章 交房期……………………………………… (78) 2 第一章 进场前 第一部分 营销组织 一、人员的筛选: 1、选简历:对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招 聘需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历中挑选符合资格者, 可以从以下几点考虑: 1) 是否随简历附应征信;应征信中有否对职业的发展和工作的职责有清晰的描述; 2) 简历是否简明通顺,是否草率,是否有错别字:是否有较长时间的空档;换工作的频率是 否过快; 3) 简历中能展现自身的才华和特长; 4) 简历中的从业公司是否名牌或执行过重点项目; 2、面试:  让面试者填写一份应聘人员资料登记表。  面试的时间视招聘职位而定,普通岗位一般控制在 20 分钟左右。  面试人员主要评估应聘人员是否符合岗位的基本要求。 ※面试的精神面貌 ※谈吐是否流畅 ※简历的真实性 ※专业表现能力 ※其他才华体现 3、面试中提问: 1) 简历的真实性 3  你的上一份工作作出过什么成绩?或者你的从业业绩?  能否具体介绍一下你以前参与(负责)过的项目?  能否介绍你从业中最得意(尴尬)的一件事情?结果如何?

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