- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
写作培训资材大全172
《跳出盒子》【独家连载】
《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》
《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言
亚马逊书店领导与组织行为类图书排名第一!
以心理学小说的独特形式深刻剖析组织内部行为
打破“领导力”的传统观念
进入“内世界”
看后无不拍案称绝
美国亚宾泽协会强力打造,出版后,重印数次,先后在全球50多个国家出版,销量突破100万册!
微软公司,3M公司,美国海军等组织推荐读本
本年度最具影响力的企管图书
内容简介:
你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
由美国久负盛名的亚宾泽协会编写的企业管理类畅销书《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》,运用了心理学小说这种流行的讲述方式来探讨管理和领导这一话题,整部书浅易平实,意蕴深入浅出,引人入胜,把“领导力”的精髓所在,融入到了一个现代经理人日常工作的点滴中。很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却并没意识到自己的欺骗行为。此书勇敢的打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何为“自欺行为”,人们如何困于其中,以及它又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,它同时告诉了我们解决的途径。
作者介绍:
亚宾泽协会(The Arbinger Institute)是一家深具学术底蕴的管理咨询与培训公司,协会由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的资深专家组成。亚宾泽协会与许多著名的大型企业和机构建立了良好的合作关系,包括微软公司、3M公司、世界最大的眼镜连锁企业LensCrafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司,康奈尔大学以及美国海军等。
亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》,由美国BK公司出版后,以其独辟蹊径的角度,平民化的语言和生动有趣的内容赢得了读者与市场,短时间内便在全球销售了100万册以上,而其中大部分都是通过良好的口碑而被读者购买。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读,还有很多读者买来送给亲戚和朋友。
名人推介:
这是一本充满精辟洞见、既迷人又深奥的书,我强力推荐。
——史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》作者
《跳出盒子》是一本发人深省又极具洞察力的好书,对于个人发展来讲,这是一本必读的书。我本人,则一翻开这本书就爱不释手。
——史蒂芬·惠尔赖特 哈佛大学商学院资深副院长
阅读该书就像是一次洞察自己的奇妙之旅。如何担当这种“员工兼领导”的企业角色?正是这本书彻底改变了我的看法。
——路易丝?弗朗西斯科尼美国雷神公司副总裁
亚宾泽协会以《跳出盒子》一书道出了那些潜在的可以激发生产力和创造力的金玉良言。接下来,就尽你所能按照书中的观点行动吧!
——戴夫?布朗世界最大的眼镜连锁企业LensCrafters公司总裁兼首席执行官
名人推介:??? 这是一本充满精辟洞见、既迷人又深奥的书,我强力推荐——史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》作者??? 《跳出盒子》是一本发人深省又极具洞察力的好书,对于个人发展来讲,这是一本必读的书。我本人,则一翻开这本书就爱不释手。——史蒂芬·惠尔赖特 哈佛大学商学院资深副院长??? 阅读该书就像是一次洞察自己的奇妙之旅。如何担当这种“员工兼领导”的企业角色?正是这本书彻底改变了我的看法。——路易丝?弗朗西斯科尼美国雷神公司副总裁??? 亚宾泽协会以《跳出盒子》一书道出了那些潜在的可以激发生产力和创造力的金玉良言。接下来,就尽你所能按照书中的观点行动吧!——戴夫?布朗世界最大的眼镜连锁企业LensCrafters公司总裁兼首席执行官
前言
?
你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是新浪授权独家连载的《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
“正是因为内心的无知,人们才会迷失自己。”
—印第安部落苏族长老 黑麋鹿(Black Elk)
长期以来,对“自欺行为”的思考仅仅是那些沉思冥想的哲学家,以及研究人类科学核心问题的学者们所关注的领域,大众基本上没有意识到这一问题的存在。假如“自欺行为”尚未“触及”日常生活的方方面面,那人们不知道这些倒也无所谓。用“触及”这个词来形容它的影响已经够温和的了,事实上自欺行为的影响力已经大到足以决定个人对于生活中的各个层面的体验。而本书的主题,正是解说这种决定性的作用究竟有多大,以及它是如何成为“领导力”的一个至关重要的问题的。
为了让读者对“自欺行为”的危
您可能关注的文档
- 企业办公室环境与绿化管理概述.ppt
- 企业合并现金流量表明细审计程序表16.DOC
- 企业合并现金流量表明细审计程序表18.DOC
- 企业合并现金流量表明细审计程序表8.doc
- 企业合并现金流量表明细审计程序表9.DOC
- 企业合并财务报表的编制.ppt
- 企业员工学习心态培训教材.ppt
- 企业如何开展安全生产标准化自查评.ppt
- 企业所得税纳税申报表解析.ppt
- 企业改制重组中资产评估的若干问题.ppt
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)