结构化面试评分表.doc

结构化面试评分表（管理类职能类） 应聘岗位： 姓名： 性别： 联系方式： 面试要素 专业知识和技能 言语表达 组织协调 人际交往 文化与价值匹配 动机素养 举止仪表 权重（%） 25 10 15 15 10 15 10 观察要点 本管理岗位所需要的专业理论知识，行业经验和同等岗位工作经验，相对应的专业学历。 理解他人的意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富于逻辑性；具有一定的说服力；用词准确恰当 能根据现实需要和长远效果作出适当决策；及时作决策；调配、安置人、物等有关资源 人际合作主动；理解组织中的权属关系；人际间适应力强；有效沟通；处理人际关系时原则性和灵活性相结合 兴趣与岗位情况匹配；认同组织文化，稳定性强。 成就动机（认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；品德素养； 穿着打扮得体；言行举止符合礼节；外表、言语的亲和力；对他人的感染力 要素得分 人力资源评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 用人部门评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 董事长评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 结构化面试评分表（技术类） 应聘岗位： 姓名： 性别： 联系方式： 面试要素 专业技能 言语表达 组织协调 人际交往 文化匹配 动机素养 举止仪表 权重（%） 40 10 5 10 15 10 10 观察要点 本管理岗位所需要的专业理论知识，行业经验和同等岗位工作经验，相对应的专业学历。 理解他人的意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富于逻辑性；具有一定的说服力；用词准确恰当 能根据现实需要和长远效果作出适当决策；及时作决策；调配、安置人、物等有关资源 人际合作主动；理解组织中的权属关系；人际间适应力强；有效沟通；处理人际关系时原则性和灵活性相结合 兴趣与岗位情况匹配；认同组织文化，稳定性强。 成就动机（认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；品德素养； 穿着打扮得体；言行举止符合礼节；外表、言语的亲和力；对他人的感染力 要素得分 人力资源评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 用人部门评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 董事长评价 综合评分： 综合评价： 签字： 年 月 日 结构化面试评分表（销售类） 应聘岗位： 姓名： 性别： 联系方式： 面试要素 专业技能 言语表达 组织协调 人际交往 文化匹配 动机素养 举止仪表 权重（%） 20 15 5 15 10 20 15 观察要点 本管理岗位所需要的专业理论知识，行业经验和同等岗位工作经验，专业学历相对应。 理解他人的意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富于逻辑性；具有一定的说服力；用词准确恰当 能根据现实需要和长远效果作出适当决策；及时作决策；调配、安置人、物等有关资源 人际合作主动；理解组织中的权属关系；人际间适应力强；有效沟通；处理人际关系时原则性和灵活性相结合 兴趣与岗位情况匹配；认同组织文化，稳定性强。 成就动机（认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；品德素养； 穿着打扮得体；言行举止符合礼节；外表、言语的亲和力；对他人的感染力 要素得分 人力资源评价 综合评分： 综合评价： 签字：