基本公共卫生服务组织管理PPT.pptxVIP

组织管理;2015-2017年度基本公共卫生服务项目绩效考核分值分布情况;绩效评估;17年度市绩效考核分值比例;1.制度建设：各区县卫计局及被检机构均成立了以一把手为组长的基本公共卫生服务项目领导小组，县区卫计局均设有项目办公室，并建立了协调机制。 2.分工协作：①各县区卫计局年度内均有与其他行政部门联合下发推进工作的相关文件。卫计局均履行了指导、培训职责。?被检的基层机构均建立了家庭医生制度，大部分机构对签约人群进行了定期评估，对重点人群进行了个性化服务，建立了转诊通道及制定了镇村两级分工。 3.人员培训：本年度县区卫计局及专业指导机构对基层机构开展项目培训。 4.项目宣传：年度内区卫计局及各基层医疗卫生机构均对基本公共卫生服务项目进行了宣传，有开展基本公共卫生服务项目宣传月活动。 5.绩效考核： 各县区卫计局均制定了年度绩效考核方案，基层机构制定了内部绩效考核方案及村卫生站绩效考核方案。 ;1.制度建设：人员不固定，部分县区项目办无专职人员，人员流动性大。未见转发上级指导性文件或本县区、机构未制定年度工作计划（实施方案）。 2.分工协作：部分县区年度内只与财政部门联合发文，无与其他部门合作推进工作的相关文件；大部分机构基本公共卫生服务项目与家庭医生签约服务工作脱节，对高龄老人、长期卧床、康复期病人未提供家庭病床服务；对康复人群未开展康复指导；部分机构未建立绿色转诊通道，无镇村两级分工（个别单位延用已经废除的的2012年的镇村两级分工的文件） 3.个别县区虽有培训但无培训计划、专业指导机构未履行工作职责；培训通知未按规范发文（部分未冠以“基本公共卫生服务项目”字样）；部分缺少课后评价及最少一次的成绩汇总，缺少对专业机构人员的培训。 4.项目宣传：宣传形式单一，未借助电视台、网络媒体进行宣传，未见机构外宣传记录等；未建立宣传报道奖励机制，年度内无非政府组织参与基本公共卫生服务项目活动；个别被检机构无基本公共卫生服务项目宣传月活动记录及方案等。 5.①各县区虽制定了年度绩效考核方案并进行了绩效考核，但考核标准不完整，下发通报未与财政会签，部分县区绩效考核结果未与资金拨付挂钩；基层医疗卫生机构虽有内部绩效考核方案，但未标化工作量、且无资金测算方法，考核资料不完整；村卫生站绩效考核未与资金拨付挂钩，考核资料不完整。（个别机构考核标准延用了废除的文件）只按工作量 ;反思;1.加强组织领导，提高认识，认真履行工作职责。项目办、各机构均设专职人员负责组织管理台账。 2.加强与各部门之间的协调沟通，借助外力做好基本公共卫生服务工作。 3.加强培训，县区及专业指导培训文件按规范发文，认真履职，并做好痕迹管理。各机构要做好内部培训、针对性的培训，找问题补短板。 4.加大宣传力度。学会利用网络、媒体、公众平台进行项目宣传；积极与非政府组织合作进行项目宣传；鼓励员工积极参与项目宣传，建立项目报道奖励机制；鼓励员工外出学习、提升业务能力。 5. 县区进一步细化绩效考核方案，给基层明确指引。各基层机构要加快转型，转变服务模式，将基本公共卫生服务项目与家庭医生签约服务相结合，组建以全科医生为主体的家庭医生签约服务团队，按团队包片分工、以团队形式为辖区居民提供基本公共卫生服务，定目标、任务、标化工作量，???抓质控，建立内部绩效考核机制，多劳多得 6.各基层机构要明确镇村两级分工，将村医纳入家庭医生团队，完善村卫生站绩效考核方案，考核结果与资金拨付挂钩。 7.加大整改力度，层层落实责任。 ;2018年度省检准备材料;重点人群花名册、幼儿园花名册、签约人群花名册;感谢您的聆听，谢谢！