常用的诊断与测评手册.pdf

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常用的诊断与测评手册_分职能测评与诊断工具 第一节 高管层测评与诊断 企业高级经营管理人员评价指标体系调查问卷 说明: 请从您现任的职务职能类型出发考虑下列问题,根据不同题目要求直接在选定的项目答案的 序号上划 “O”,或在( )内填入数字。 一、年龄 1、30岁以下 2、30—34岁 3、35—39岁 4、40—44岁 5、45-49岁 6、50—54岁 7、55岁及以上 二、性别 1、男 2、女 三、文化程度: 1、大专以下 2、大专 3、本科 4、硕士 5、博士 四、任现职年数: 年 五、您的现任职务职能类型(限选一项): 1、综合管理类(负责企业日常行政事务性管理监控、选拔任用、后勤保障以及安全生产等职 能的所 有高层岗位) 2、财务管理类(专门负责财务监控、现金流控制以及经营趋势与财务分析、审计稽核等职能 的所有 高层岗位) 3、市场营销类(主要负责开展市场策划、产品推广以及客户关系管理等职能的所有高层岗位) 4、技术管理类(负责开展产品生产监控、质量控制、技术研发等职能的所有中高层岗位,一 般包括 技术总经理、生产副总经理、研发副总经理或者总工程师) 5、人力资源管理类(人力资源的规划、管理和培训) 六、您的现任职务职能级别是 1、一级集团正职 2、一级集团副职 3、二级集团正职 4、二级集团副职 1 七、在以下评价企业高级经营管理人员的要素中,您认为最重要的6项是: 1、工作经验 2、职位经历 3、管理知识 4、个人素质 5、技能与能力6、职业道德 7、学历背景 8、其他(请填写) 八、在以下评价企业高级经营管理人员的要素中,如果按照总分 100 分计算,您认为每个要 素各占多 少分(请从您现任的职务职能类型考虑): 1、工作经验 ( ) 2、职位经历 ( ) 3、管理知识 ( ) 4、个人素质 ( ) 5、技能与能力 ( ) 6、职业道德 ( ) 7、学历背景 ( ) 九、上述评价企业高级经营管理人员的前六要素归纳为以往绩效和职位胜任力两个部分,您 认为应各 占多少分(请从您现任的职务职能类型考虑): 1、以往绩效(学历背景,工作经验,职位经历) ( ) 2、职位胜任力(管理知识,个人素质,技能与能力) ( ) 十、在评价企业高级经营管理人员的要素中,您认为工作经验应该包括(可选多项): 1、主持或参与重要项目 2、获得荣誉和奖励 3、以往的工作业绩 4、其他(请填写) 十一、按总分100分计算,您认为以下因素应各占多少分(请从您现任职务职能类型考虑): 1、主持或参与过项目 ( ) 2、获得过的荣誉和奖励 ( ) 3、以往的工作业绩 ( ) 十二、在评价企业高级经营管理人员的要素中,您认为管理知识应该包括(可选多项): 1、日常管理工作业务知识 2、经济知识 3、法律知识 4、政治知识 5、计算机知识 6、财务知识 7、其他(请填写) 2 十三、按照总分100分计算,您认为以下因素应各占多少分(

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