施工组织设计 1(酒店).pdfVIP

张家港市暨阳湖开发发展有限公司 暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程 投 标 文 件 项目编号：ZJG20091002502 项目名称：暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程 投标文件内容： 技术部分 （施工组织设计） 投标人： xxxx 有限公司 （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字并盖章） 日 期： 二○○九年 十二月 七日 暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程 施工组织方案 施工组织方案 前 言 为更好地控制暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程施工的进度、工程 质量，让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况，我司项目小组针对 工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工 程管理理念，制定本施工组织方案。 若我司有幸中标，荣幸承建暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程，那 么我司决心在以往智能化系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运 用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、 新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，与土建单位、监理单位、质检单位 及设计院密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、 高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验， 认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效 的完成暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程。 综合上理由，我司制定以下各项目标： 一、工期：确保在业主要求的时间内进场施工，在60天内完成招标规定的 全部工程项目。 二、质量：严格按建设部的文件执行，争创 “张家港市文明工地”。 三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严 格按建设部一标三规范组织施工。 四、团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等 有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。 1 ~ ~ 暨阳湖酒店会所 （迎宾楼）项目智能化工程 施工组织方案 目 录 第一节 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工界面划分4 1.1 编制依据 4 1.2 编制情况 4 1.3 施工界面划分 5 第二节 施工进度计划和各阶段的保证措施 8 2.1 施工进度计划 8 2.2 工程施工进度保证措施 9 第三节 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 12 3.1 综合布线系统 12 3.2 计算机网络系统安装 14 3.3 有线电视系统 15 3.4 安全防范系统 16 3.5 智能一卡通系统 17 3.6 客房门锁系统 18 3.7 多媒体信息发布系统 18 3.8 背景音乐及公共广播系统施工 18 3.9 智能会议系统 19 3.10 机房工程21 3.11 系统集成22 第四节 项目经理班子的人员配备、素质及管理经验23 4.1 组织目的 24 4.2 项目经理班子成员 24 4.3 项目班子工作重点 24 第五节 劳动力、机械设备、质量检测设备投入计划与保证 25 5.1 项目组人员构成 25 5.2 机械设备、质量检测设备的选用 25 5.3 设备材料的进场计划 29 5.4 生产商出具的对主要设备、材料的投标授权及价格授权证书 29 第六节 各子系统功能描述设