广联达连联刊第61期.pdf

1 / 38 目 录 【美文赏析】 不要指望别人………………..………..………..……….…….…..….….03 【软件知识】 2016 年 4 月计价高频 TOP10…………….…………...……..……06 【营改增时间】 营改增大竞赛 ，看看你能闯几关…………………………..……20 【BIM 时代】 BIM 算量大赛新进展……….………………..……..……….….……..24 【经验分享】 （一） 浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容………..………29 【经验分享】 （一） 建筑施工图的八种看图思路和技巧……………….………..………32 【专题】 《连联刊》阅读指南..………………………………………….….……36 2 / 38 【美文赏析】 不要指望别人 那天上班，因为家里有急事必须先回去，我就把手头的工作安排给一位同 事，让他帮我发一份快递。离开单位前，我再三嘱咐他： “这份快递很着急， 对方明天就要看到，可别耽误事。”同事说： “你别啰嗦了，我忘不了，放心 吧。”不料，第二天上班，我发现快递根本没发。我很生气，问他怎么回事。 他一拍脑门说： “哎呀，我给忘了，昨天孟总召集开会，会议一结束，我就只 顾忙工作，把寄快递的事忘得一干二净了。真对不起！”他一脸尴尬，向我赔 罪。当时，我真的很无语，责怪他已经没有任何意义，事情算是耽误了。我要 发的快递是一份合同，对方要求的时间很紧。其实，这是很重要的一项工作。 可是，同事却给忘了。老实说，这让我耿耿于怀，心里不爽快。我觉得我那么 信任他，结果他却没有把我的事当一回事，辜负了我的信任，害我工作上出现 了错误。所以，我表面上虽然没有责怪同事，心里却很是不高兴。 第二天，当我在向公司的孟总解释的时候，孟总告诉我说： “这事怪不得 别人，你自己的工作，就是再重要，在别人眼里也可能是小事，很容易忽 略。”接下来，孟总给我讲了一件他亲身经历的事情：那天，孟总和公司几位 高层一起陪客户就餐。当天，孟总挎的是新买的包，从国外买的，在国内价格 不菲。那个包赢得了在场几位女士的啧啧称赞，都争着看，大家也一起谈论关 于女士挎包的事情。吃过饭后，一起回到公司，孟总才发现包忘在饭店了，赶 快返回去找。幸亏是老顾客，人家饭店经理把包给保管着呢。孟总说： “那包 里有不少证件、银行卡，对我来说很重要，但是没有一个人发现我把包忘在饭 3 / 38 店了。之前，大家还都在谈论我的包。一会的事，谁都不记得了。大家当时以 为我会很生气的，但我却没有任何抱怨。因为我知道，很多时候，你觉得有的 事情很重要，但那只是对你自己而言。所以，工作上不能指望别人，该自己做 的，越是重要的事情越要自己亲力亲为。” 孟总说的这个故事，也应该是深刻的教训吧，这让我明白了：不要指望别 人能代替你或者帮你做什么。因为那些对你很重要的事情，对于别人来说可能 是微不足道的小事一桩，很容易被弃之不顾。不要指望人人都能把你的事当成 自己的事认真负责地去做，最该负责的是你自己。孟总不指望别人，把别人对 自己的疏忽看成一种自然现象，这样宽广的胸怀和超人的气度，令人赞叹，而 他这种职场交际理念，更是值得我们学习和借鉴。 说到不指望别人，我想起美国职业篮球联赛有一支名为马刺的球队。这支 球队连续 16 个赛季胜场都在 50 场以上，5 夺总冠军。严谨是这个球队的气 质，而这和主教练波波维奇是分不开的。波波维奇可谓名帅，但就是这位功勋 卓著的教练一直都保持着一个习惯——每场比赛去球场前，他都要让工作人员 把战术板拿给他看，然后呢，他自己带到指挥席上去。他说： “对于一个站在 场边指挥的教练而言，战术板是最重要的，没有它，就无法把战术演练给球员 们。这么重要的东西，我不能指望别人，谁能保证每一次都会有人准时地把战 术板带来呢。”波波维奇亲力亲为的做法，让他的工作做得更顺畅。 带战术板这看似是小事一桩，但波波维奇却看成最重要的事情，要亲力亲 为，不指望别人。这是一种严谨的态度，也是一种高度负责的精神。在职场 上，如果你总是指望别人，那你必然一直失望。指望别人本身可能无可厚非， 但请记住：如果对