医药终端创新型O2O云平台项目计划书.docVIP

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医药终端创新型O2O云平台 项 目 计 划 书 摘要 随着互联网和移动互联网的强势入侵,颠覆了各行各业的传统运作模式,医药行业的互联网化也逐渐成为了最大的财富增长点,成为推进医疗医药改革行之有效的解决方案。当前,医药行业O2O市场需求与供应缺口明显,各大互联网巨头开始涉足医疗医药业,如阿里健康、京东医药电商平台等等,同时,三精制药、仁和医药等各大传统的医药制造业也纷纷转型做医药电商O2O。经过长期的市场调研发现,对于医药生产企业、中小型药品经销商、有寻医求药需求的人三方而言,迫切需要一个连接的、开放式的纽带和平台。 目前,我国的医药终端O2O平台项目基本属于空白行业,市场前景巨大。专注于医院投资管理和药店管理策划的××有限公司,正是抓住了这一时代脉搏,经过无数次的实战磨练,正式推出“平台”医药终端创新型O2O平台。 本平台秉承为会员客户带来健康新理念,能够解决医药业传统O2O中众多难题,最终实现企业与消费者、销售终端的三方共赢。加盟本平台,开启智能医药服务新征程。 第一章 项目概况 一、项目名称及释义 “本平台是一个为消费者提供健康服务的医药终端创新型O2O平台。云,即云数据、云平台。本平台给人们提供健康交流、健康咨询、健康教育的云平台,它突破了空间和地域限制,给人们带去健康。 二、项目定位 医药终端创新型O2O平台是本着“服务社会大众,普及健康医药常识;方便求医问药,诚信缔造三方共赢;开辟经营模式,推进行业转型发展”的核心理念,达到医药产业线上线下资源互通的贴心专家。 随时随地的健康医院——对于消费者,平台通定期推送医药常识,组织专业团队进行线上/线下健康交流,相当于健康医院。同时,“平台”秉着公益之心,顺应国家政策导向,无偿提供健康知识、药品信息查询、在线求医、推进惠民医药等服务;推动全民安全用药与科学用药,让消费者乐享“平价医疗”。 容纳百万的顾问管理专家——对于药店,加入平台的药店,就能够享有统一的平台标识,享有平台的海量会员,享有“平台”管控药物、利润较高药物的优先分配,相当于他们新的顾问管理专家。 医药需求的有效参考——对于医药厂家,“平台”是品牌宣传的最好渠道,也是药物产品销售的最佳渠道。最重要的是,医药厂家可以从平台获得大数据了解人们医药的使用情况,以及健康情况,作为研发医药、生产医药和销售医药的重要参考。 “平台”,将消费者、药店以及医药厂家三者的需求有机结合,完善售前、售中、售后服务,最终成就了高效低价的医药服务。 三、项目模式 传统的医药电商业,药店市场混乱,消费者选购药物无从下手,缺乏专家团队的系统指导。药店市场迫切需要一个专业的顾问和营销策划机构指导以及加盟,抱团发展。而“平台”医药终端创新型O2O平台项目,以“提高中国乃至全球普通大众对健康的认知,对医药使用的认知”为最终目标,首创医药行业全新的O2O模式,着力探索一种消费者、药店、医药厂商三者有机结合的运作新模式。其运作及盈利模式可分为以下三个阶段: 运营初期(第1-2年) 整体目标是领占市级市场。简单来说,“平台”通过××旗下部分药品的代理经销权,向药店经销药品;同时,大力邀请药店加盟“平台”;然后通过各个渠道大力宣传“平台”,吸纳会员;最后,“平台”充分发挥项目优势,按照原有目标逐步推进,把目前代理××药业的两个市,××、××作为区域范围,实现医药店和终端会员的对接。 具体来说,“平台”会对加盟药店的标示形象进行统一,像连锁店一样更具品牌效应。其服务内容主要包括: 1、店员培训与管理; 2、门店统一标识及形象完善; 3、产品品类规划和营销方案。 同时,“平台”给药店提供药品。并且,给药店提供免费的服务,相当于把利润的一部分给药店提供服务了。 在推促药店转型方面,主要是两个方向:一是便利型药店,如社区里的百货便利店,以基本、品质、规范用药,满足百姓日常所需。二是商超型药店,以全品全系用药、健康周边产品、综合服务。 在医药店布局成功后,“平台”通过各渠道,比如广告、线上、线下盟店的各种活动和通信运营商、手机厂商合作,吸引消费者会员。吸纳消费者会员的形式多样,比如通过PC网站平台、移动端APP平台、微信平台、支付宝平台等任何一个方式都能成为会员,并且可以享受各种方式的服务。“平台”会在这些平台矩阵上面对会员提供精准的医药服务,实现消费、增强会员的黏度及提高“平台”的品牌影响力,并不断传播,积累海量会员。 目前,医药行业内相关的培训咨询顾问机构屈指可数,连锁店除了冠名便得不到总部支持。为此,“平台”从这一实际出发,把他们整合在一起抱团发展。也就是说,“平台”更相当于医药行业的策划顾问机构,免费给旗下盟店提供支持,这样就会吸引到大量医药店加入。而“平台”通过给这些药店供货,也能获得一定的利润。这一阶段的盈利,主要以药店供货抽取费用为主。 稳健发展期(第3

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