公司的经营与发展(新).ppt

第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 一、公司的类型 1.企业 2.公司 ⑴含义 ⑴含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商 品或服务的经济组织。 ⑵分类（①按所有制形式分②按组织形式分） ⑵公司从事经营活动必须遵循的规范 公司是依法设立的，全部资本由股东出资， 以营利为目的的企业法人。 ⑶公司的形式 ①有限责任公司 股东以其出资额为限，对公司承担责任的企业法人。 全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为 限，对公司承担责任的企业法人。 注意：比较二者的区别 ②股份有限公司 比较 股份有限公司 有限责任公司 不 同 点 公司资本 资本划为等额股份 不必划为等额股份 筹资方式 发行股票筹资 货币、实物、知识产权等 股东人数 2人以上,200人以下 50人以下 最低注册资本 500万元人民币 3万元人民币 设立程序 复杂 简单 适用企业 大中型企业 中小企业 股东表决权 一股一票原则 按出资比例行使表决权 公司财务 必须社会公开 不必向社会公开 股东责任 股东以认购的股份为 限对公司承担责任 股东以起缴纳的出资额 为限对公司承担责任 比较 股份有限公司 有限责任公司 相 同 点 都是依法成立的企业法人 股东一般负有限责任 公司均以其全部资产对债务承担责任 公司组织机构一般为决策机构、执行机构、 监督机构三部分 公司具有名称、章程等 企业 公司 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 股份有限公司 结构名称 性质 职能 股东大会及 其选出的董事会 决策机构 处理公司重大 经营管理事宜 总经理 及其助手 执行机构 负责公司的 日常经营 监事会 监督机构 对董事会和经理 的工作进行监督 ⑷公司的组织机构及其职能 国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造，这对增强公有制主体地位有重要意义. ⑸公司制的优点（三点） ①具有独立的法人资格 ②股东承担有限责任 ③科学的管理结构 情景导入： 如果有一天你的领导派你去接任一个 平均每年亏损147万元的国有企业小厂 的厂长,你要如何做才能使这个企业扭 亏为盈、甚至成为中国的第一品牌? 你认为企业的成功经营取决于哪些因 素？ 二、企业的经营与发展 这个小厂就是24年前的海 尔.1984年张瑞敏接手了 快要倒闭的海尔,经过二 十多年的奋斗,发展到今 天全球营业额1000多亿 的大企业,年增长率平均 达到81%,而且继续保持 着良好的发展势头. 海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世 界级品牌，首先归功于它的经营战略： 1985—1991(也就是海尔还刚刚起步)就明确 地提出了创造名牌的目标； 1992—1998实行多元化战略，使海尔从一个 冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业； 1999—2005实行国际化的战略阶段； 2006年至今，实行全球化品牌的战略阶段。 结论：制定正确的经营战略.从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。 海尔集团在1984年引进德国电冰箱生产技术并加强管理。1998年实现销售收入162亿元。1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖，1991年以冰箱厂为核心组建海尔集团公司。通过自主创新，以技术开发、精细管理等手段,海尔迅速成长。1996年，已是全国500强中名列 第30 位的大型企业集团。在强大的技术支撑下，2002年的海外营业额达到10亿美元，是中国创汇最多的企业。连续五年海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率中排名第一。现在海尔产品有42个系列，8 600多个品种，海尔集团已是集科研、生产、贸易及金融于一体的国家级特大型企业。 海尔集团的发展历程说明了什么？ 结论：在公司经营中，要依靠科技进步和科学管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 讨论: 1985年的一天，张瑞敏从一封用户的来信中发现，刚生产出的电冰箱有质量问题，于是他一台一台的检查，结果查出了76台有问题的冰箱，假如你是张瑞敏，怎么处理这76台冰箱？ 结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产，是企业特有的、长期形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。 提高企业的信誉，成为消费者“信得过”的企业，则客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭到市场的