绩效管理实务手册.pdf

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薪酬驱动绩效 企业绩效管理与激励中的常见问题 •多因素评价 •级别决定薪酬 •无标准评价 •层级薪酬差距小 •赛后定规则 •工资收入脑体倒挂 •“ 民主”评议 •浮而不动 •频繁考核 •越级考核 •考人不考事 •形式主义考评 page2 绩效管理定义 一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程 page3 人力资源的综合激励模型 感觉到 的公平 奖赏的 努力和品 内在奖赏 奖赏 效值 质 员工努力 工作绩效 满意感 对任务的 外在奖赏 认识 感觉到的努 力与奖赏的 关系 对考核结果有效的 激励手段是促进中 曲满意度的另一重 考评的准确与否是员工满 要因素 意度的因素之一 page4 5 e g a p 企 业 估 文 化 评 化 文 业 企 通 标 通 报 指 沟 酬 沟

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