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刘激冰
高级房地产策划师
139.com
招
商
部
工
作
管
理
手
册
前 言
打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业
地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和
专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。
招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,
树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解
决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开
展。
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标
准,所有招商人员应严格遵守并执行。
招商人员应同心协力,为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素
质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。
最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员!
目 录
前 言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1-1
目 录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2-2
第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3-3
二、部门岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3-4
三、各岗位上岗要求、职责及规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4-10
第二章 招商管理制度及行为准则
一、考勤规章制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10-10
二、日常工作要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11-13
三、培训管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13-13
四、招商费用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14-14
五、合同管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14-15
六、仪容仪表基本要求 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15-19
七、辞职规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19-19
第三章 招商流程及奖罚方案
一、招商流程(见附表)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20-20
二、客户跟进责任及佣金分配问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
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