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第三章 工厂布局设计与管理 本章主要内容 引导案例 3.1 工厂布局设计概述 1.工厂布局的内容和原则 3.2 生产设施布局形式 1.工厂布局的形式 表 不同布置类型的特征 2.工厂流动模式 工厂流动模式:工厂(车间)内部物料和人员流动的方向,反映工厂(车间)的出口和入口的布置以及工厂面积。 3.3 产品原则布置设计 流水线的设计包括: 技术设计是指工艺路线、工艺规程的制订、专用设备的设计、设备改装设计、专用工具设计、运输传送装置的设计以及信号装置的设计等。 组织设计是指流水线的节拍和生产速度的确定、设备需要量和负荷的计算、工序同期化设计、工人配备、生产对象运输传送方式的设计、流水线平面设计、流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制订等等。 1. 流水线的平面布置设计 (1)流水线平面布置设计原则: 有利于工人操作方便; 在制品运动路线最短; 有利于流水线之间的自然衔接; 有利于生产面积的充分利用。 (2)流水线的布置模式 单列直线形流水线 双列直线形流水线 例:库房布置 例子 假设有一个家电用品仓库,共有M个货区,分别存储7种家电。仓库有一个出入口,进出仓库的货物都要经过该口(如图4-12所示)。假设该仓库每种物品每周的存取次数如表4-1所示,应该如何布置不同物品的货区,使总搬运量最小? 2、零售店布置 网格式布置 自由式布置 精品店式布置 (2)楼层区位价值 (3)通道区位价值 谢谢观赏! 2 100 7.其他 1 150 6.收音机 4 800 5.电视 3 375 4.音响 1 360 3.微波炉 2 160 2.空调 1 280 1.电烤箱 所需货区 搬运次数(每周) 存储物品 货区 通道 表4-1:家电用品仓库的存储信息 图4-12:仓库平面示意图 1 5 5 4 4 2 7 3 5 5 6 4 2 7 通道 货区 图4-13:布置好的仓库平面示意图 规模小,劳动密集型为主,设备较少 以工艺型居多,产品原则型较少。 3.6 服务业企业的平面布置 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 典型的流程 Example 普通医院与牙科医院 普通医院 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 病号1 头晕发烧 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 典型的流程 Example 普通医院与牙科医院 普通医院 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 病号2 开车撞了 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 典型的流程 Example 普通医院与牙科医院 普通医院 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 病号3 老人 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 典型的流程 Example 普通医院与牙科医院 普通医院 病号1 头晕发烧 病号2 开车撞了 病号3 老人 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 典型的流程 Example 普通医院与牙科医院 牙科医院 病人1 病人1 病人1 挂号 划价 收费 治疗 (美)斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 挂号 划价 收费 治疗 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 普通医院 牙科医院 ? 服务提供的方式有何不同 问题1 诊断 典型的流程 牙科医院 普通医院 作业顺序 服务的提供 顺序相同 顺序不同 单一性 多样性 医务人员设施的安排 按就诊顺序安排 按科室安排 超市的布置 商店入口 商店入口 商店入口 商店入口 店堂的布局 办公室的设施布置 1、办公室与制造系统的区别 同一类工作任务可选用的办公室布置有很多种 在生产类型的基础上进行设施布置 3 人的工作速度决定工作效率 产出速度与设备速度有相当大关系 2 处理对象是信息以及组织内外的来访者 处理对象是有形物品,物料搬运是主要因素 1 办公室 制造系统 组织结构、各部门的配置方式、部门之间的相互联系和相对位置的要求对办公室布置有重要的影响作用。同时,有些制造业使用的方法也适用于办公室布置。如按工作流程和能力平衡的要求划分工作中心和个人工作站 ? 办公室布局与制造业布局的差异 加工对象不同 办公室 制造业 办公室布局 (Office layout) 办公室布局 2、办公室布置主要考虑的因素 1)信息传递与交流的迅速、方便; 2)人员的劳动生产率。 3、几种基本模式

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