某啤酒公司企业文化分析报告（PPT 53页).ppt

百威（武汉）国际啤酒有限公司;;HRM Principle;HR价值管理;Main HR Performance Indicators;员工人数 - 五年计划 ;;;EII系数比例 Budweiser EII Ratio;2002 EII YTD (Jan-Aug);2002上半年绩效评估及发展计划总结;培 训 时 数;加班小时与产量对比2001Vs2002 1-8月;Wuhan Brewery Turnover Summary;精益提案 ETI;HR 政策与SOP;; HR 政策与程序沟通;员工忠诚度模式;创造积极、健康的工作环境;员工忠诚度模式;Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. ;武汉工厂使命;百威公司价值观;百威核心能力模式;员工忠诚度模式;　 　　创造积极、健康的工作环境 追求EHS卓越; ;创造积极、健康的工作环境EHS管理体系;创造积极、健康的工作环境EHS要求; 工作条件/工作环境质量 安全 劳动保护用品 照明 清洁 温度 平衡工作与生活 减少无规律倒班 减少加班 ;员工忠诚度模式; 提供有竞争力的薪酬福利以吸引、激励、保留人力资源实现公司战略目标。 对外保持竞争力，对内部保持公平性。 ; ;;员工忠诚度模式; 直接沟通 主管沟通精确、连贯 与主管/同事 与部门经理/总经理 员工满意度调查 员工需求调查 工作环境调查 及时处理员工投诉 ;创造积极、健康的工作环境;员工忠诚度模式;了解公司 小组成员/部门成员/啤酒厂一员 热爱本职工作 工作描述回顾 工作丰富化/扩大化/交叉培训 工作自豪感/责任感 优秀、模范员工评选 ;员工忠诚度模式; 尊重／授权 表扬成绩 有技巧的纪律约束 征求意见和建议／精益提案 严格而公正的制度和程序 制度的连续性和一致性 管理人员深入基层 深入现场，走动管理 善于发现员工工作成绩 ;沟通 战略目标 应聘面试 试用合格面谈 绩效评估面谈 奖励面谈 纪律处分面谈 工伤面谈 离职面谈;员工忠诚度模式;A-B 公司注重员工个人的成长和发展。公司相信员工的能力、经验和忠诚对我们事业成功至关重要。 ;;; 百威培训与发展体系 ;员工发展－参与管理 ; ;我们在线上的哪一点？;Total System Cost For Aspect ($51MM) 因素总系统费用;“Multiplier” (0.273) 系数