施工现场安全文明工地管理情况汇报.pptVIP

北京地铁十号线第十八标段 CHINA RAILWAY 16 BUREAU GROUP CO. , LTD 中铁十六局集团有限责任公司 一、工程简介与施工进展情况 北京地铁十号线第十八标段工程包括一站（双井站）、两区间（双井站—劲松站区间、劲松站—终点区间）。 双井站：主体全长179.4m，建筑面积12244平方米。两端为三层明挖框架结构，中间为单层暗挖双连拱复合衬砌结构。目前南场主体结构已封顶。 双井—劲松区间：线路全长816.7m×2，为标准单线区间。目前开挖支护1514m ，占总量的94%；正线二衬108m，占总量的7% 。 劲松—终点区间 ：线路394.604延长米，设存车折返线，断面大。目前开挖支护已完成92%。 项目总投资：22478万元；目前已完成投资13869万元，占总投资的61.7% 工　期：2005年3月10日——2007年4月17日 二、文明安全工地建设管理目标 三、文明安全工地建设组织机构 三、文明安全工地建设组织机构 四、文明安全工地保证体系与责任制 四、文明安全工地保证体系与责任制 五、创建文明安全工地措施 创建文明安全工地措施 二、强化安全教育与培训，从思想意识上树立文明安全施工观念。 1、项目部主要管理人员和专职安全员均取得专职安全生产管理合格证书。 2、项目部其他人员进场前一律组织进行了“三级教育”，教育率达到100% 。 3、开展班前安全活动。 创建文明安全工地措施 三、落实安全技术交底，从技术上把好文明安全施工关。 1、单项工程施工前，由分管安全副经理组织各部门、专职安全员，对劳务队伍队长、班组长进行逐项技术交底。在施工过程中，带班工程师对施工作业人员重点进行书面交底。 2、对一些重要单项工程或关键工序，制定详细的作业指导书。 3、风险点交底。 创建文明安全工地措施 四、狠抓旁站监理，从现场监督上控制文明安全施工。 制定《旁站监理制度》，专职安全员对现场二十四小时巡查、旁站监督，发现安全隐患立即汇报并协同其他部门、劳务队伍进行整改；无法立即消除的，上报项目部组织专题会讨论制定整改方案。 创建文明安全工地措施 五、坚持安全检查，从隐患整改上杜绝安全生产事故。 1、每月10日和25日定期进行安全自检，自检方式为部门间互查；检查后，每个部门对照问题在规定时间内整改；分管副经理带领部门领导进行复查，并对自检结果及复查情况进行讲评。 2、利用专项检查机会，提高在用电安全、机械操作等方面的管理水平。 创建文明安全工地措施 六、注重文明施工，实施标准化管理。 1、妥善安排好劳务人员的食宿。宿舍里统一配备高低床、被褥，夏季配装电风扇，冬季配装电暖器。食堂每餐三菜一汤，晚上12点对夜班人员免费提供夜宵。厕所、浴室、活动室、图书室等均按要求标准化配备。 2、按规定发放各种合格劳保用品，损坏及时更换；定期向特殊工种人员发放绝缘手套、绝缘鞋和护目镜等防护用品；教育和监督作业人员正确使用劳保用品。及时给所有招用劳务人员办理了工伤和医疗保险；并监督劳务队伍给其劳务人员办理了两险。 创建文明安全工地措施 七、加大文明安全投入，从资金上保障文明安全施工。 1、我部主要从文明施工、安全生产与环境保护三个方面投入文明安全施工经费,自开工已来投入文明安全工地建设方面共计203.8万元。 2、施工现场严格按照标准配备了各种防护措施：“四口”安装了防护栏杆、密目网，现场消防器材配置充足，各类警示标志张贴齐全。 3、规范布置现场，料具堆放齐整；安排专人及时清理现场，雇用专业保安人员封闭式管理；定期检测噪音、污水、扬尘。 创建文明安全工地措施 八、注重内业资料整理，从规范管理上提高文明安全施工水平。 根据检查项目建立档案盒，各个项目每完成一项内容就添加存入一项，检查一次就形成一次记录。整个资料确保内容清楚，项目齐全，成册成盒。 六、文明安全工地建设管理及负责人 一、安全管理—— ——程彦贵 二、现场、料具管理—张庆华 生活区管理—— —张庆华 三、环境保护—— —— 梁伟江 四、脚手架—— —— —许先水 五、安全防护—— —— 孙红杰 六、施工用电—— —— 陈希风 七、塔吊起重吊装 — —杨晓明 八、机械安全—— —— 杨晓明 九、消防保卫—— —— 林元斌 安全生产协议书 专项施工方案及应急预案 所有专项施工方案及应急预案均有编制、审核、审批人签字及盖章。 所有专项施工方案及应急预案均经过总监办审批。 现场安全教育培训 安全教育—安全生产文明施工例会 安全教育—安全生产文明施工例会 安全教育—安全生产文明施工检查 下井人员安全管理 宿 舍 设 置 现场配置小药箱、担架 现场员工食堂 职工浴室 （二）文明施工—现