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阅海垂钓文化中心建设项目
可行性研究报告
目 录
垂钓文化中心市场环境分析
垂钓文化中心市场定位分析
垂钓文化中心的市场竞争态势及风险分析
垂钓文化中心拟建规模及布局构想
垂钓文化中心营业收入预算及投资回报
垂钓文化中心的发展方向及远景目标
第七章 垂钓文化中心的可行性阐述
第一章 垂钓文化中心市场环境分析
1、交通及地理环境
垂钓文化中心项目位于银川市阅海湿地公园腹地,通过满城北街可与市区相连,距离市中心10公里,车程约30分钟,距离机场40公里,方便快捷,环境地理位置优越。景区内水域面积广阔,河道蜿蜒曲折,依山偎桥,穿街过巷。游人至此,既可观赏景观大桥、斜拉桥,凝聚现代文明的建筑群,倾听导游讲述艾依河美丽的传说,又可体味亭台楼阁、江南烟雨的西湖美景,当阅海那散发着原始洪荒气息的湿地风光扑面而来时,你又不得不惊叹这里的野性美:千顷蒲苇吐翠,万只水鸟飞鸣,水盛鱼肥,瓜果飘香,各大景源交相辉映,使人仿佛置身世外桃源、童话世界。同时,本项目周边的空气质量是银川市空气质量最好的区域之一,嗓音分贝远低于市区及其他乡镇。
2、宏观优势
1)阅海建设工程是实施自治区党委、政府“塞上湖城”战略构想和建设大银川的标志性工程,是落实科学发展观,实现人与自然和谐发展、利国利民的一项“亲水”工程,因此在政策方面有一定优势。
2)结合周边批复的阅海水生植物园、阅海水上江南观光园、阅海农家渔村、阅海养生田吧、阅海养生湖吧、阅海水上休闲中心6个项目的全面启动,为广大市民与游客提供了更多方式的娱乐与休闲,提高了阅海垂钓文化中心的项目附加值。
3)阅海公园通过“龙舟赛”“荷花节”“全国钓鱼大赛”等活动,提高了区域知名度,特别是市委、政府决定在银川市举办的中国国际园林花卉博览会,选址初步确定在阅海公园东侧,届时将影响到周边的诸多项目,使此区域逐步被消费者所认同。
4)银川市虽然被称为塞上湖城,水域面积广阔,但却缺乏大型的系统的休闲垂钓场所,且现有的场所大多硬件设施条件差、提供项目单一、服务质量低等,这就反映出项目整体在市场上有着很大的提升空间。
5)阅海垂钓文化中心离市区有一定距离,夏季平均气温不超过25℃,有“世外桃园”的感觉,依据三十分钟车程经济圈的新市场经济学说,结合交通便利现况,有利于打造“生态休闲式垂钓度假村”形象。
3、劣势分析
1)银川旅游市场线路较为单一,基本分为南线—沙坡头、水洞沟、黄沙古渡等;北线—沙湖、影视城、西夏王陵等,阅海公园虽然为3A级旅游区,但知名度及服务特色不明显,多数消费群体还是集中在市区周边。
2)虽然政府及阅海事业集团都在加大规划建设力度,但5年内很难形成规模化设施配套及影响,按照现有的阅海公园周边环境设施情况及知名度看,还很难具备特色鲜明、范围较广的吸引力。
3)政府方面对本项目参与及要求较多,相对影响了我方自由操作的空间。
第二章 垂钓文化中心市场定位分析
1、市场定位
银川市首家生态休闲式垂钓文化中心,集康体娱乐、休闲垂钓,商务运营为一体的综合性会所。
2、定位原则
安静、写意、轻松、畅翔。
3、定位思路:
1)以水资源及绿色文化为核心
以水资源为最大卖点,结合湿地及园林式的自然设计,幽雅、安静、写意,项目在设计过程中要紧紧围绕水及园林绿化作文章,突出绿色文化与生态设施的切合,同时突出现代人对时尚休闲与健康的全新追求。
现代都市人对泛舟、观鸟、垂钓充满向往,热衷于绿色文化活动。近期举办的“爱鸟周”体验式旅游活动,鱼类增殖放流”等主题活动,均引起较大反响。
垂钓文化中心以阅海公园天然水资源,进行充分利用和深入挖掘,使项目具有核心竞争力和不可替代性。
2)生态垂钓文化中心
接待周期较短,一般在两天以内,以一天或数小时的接待为主;
与传统的经营模式不同,项目虽然以垂钓为经营主题。但不可忽视餐饮、住宿、休闲、娱乐等配套功能的完善及文化产业的深挖掘。
项目占地面积达200亩,具有成为大型生态商业运营场所的条件。同时,根据对区内相关行业的调查了解,产业链都有一个共同特点:规模越大,规模效应越明显,在经营效益上越有保障。此项目完全可以成为在区内甚至西北有较大影响力的垂钓文化中心;
主体经营项目包括:
大型室内、室外垂钓
演艺中心和特色餐饮;
特色种植养殖园
棋牌健身休闲中心
各式客房及会议配套。
4、客源定位分析
1)目标客源
主要为银川市三区两县客源。项目距市中心车程30分钟,距开发区车程仅20分钟,这两个区域的客源是核心市场。银川是外地消费者来宁旅游的发散地,在背靠阅海湿地公园并保证项目特色及宣传力度的同时,也可吸引一部分短线游客源。由于高速公路交通发达,周边城市区域可进入性很强,因此可以把其作为二级市场来发展。
2)目标消费群
①政府单位
各级政府管理部门公费消费和职务消费,这部分消费者一般
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