2019电大《现代企业经营管理概论》期末总复习试题资料必考重点.doc

《现代企业经营管理概论》期末总复习 考试题型及分值分布 单项选择（1分×10=10分） 多项选择题（2分×10=20分） 判断题（1分×10=10分） 简答题（6分×5=30分） 计算题（10分×1=10分） 案例分析题（20分×1=20分） 二、考试形式及考试时间 1、考试形式：闭卷 2、考试时间：90分钟 三、复习范围 （一）单项选择题 1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ A ）。 A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 2、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ B ）。 A. 个体企业 B. 合伙制企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 3、现代公司治理结构中，最高权力机构是（ C ）。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 4、（ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。 A．资金来源 B．产品开发 C．运用资金、决策行为 D．分配利润 、承担风险 5、（ B ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A．职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 直线职能制 6、在企业经营管理职能中，（ B ）是一项制约性的职能。 A. 战略职能 B.财务职能 C. 公关职能 D. 决策职能 7、（ A ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 8、( C )目标是战略目标的具体化。 A. 短期 B. 竞争 C. 战术 D. 利润 9、以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于下列哪一种？（ B ） A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 管理决策 D. 业务决策 10、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（ A ）。 A．12500件 B. 25000件 C. 20000件 D. 40000件 11、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的销售量是（ B ）。 A．12500件 B. 20000件 C. 25000件 D. 40000件 12、在盈亏平衡状态下，以下哪一个等式正确？ ( A ) A. 边际贡献= 固定成本 B. 边际贡献= 变动成本 C. 边际贡献= 总成本 D. 边际贡献= 利润 13、（ C ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。 A. 综合平衡法 B. PDCA循环法 C. 滚动计划法 D. 盈亏平衡法 14、( B )是计划工作的基本方法。 Ａ. 滚动计划法 Ｂ. 综合平衡法 Ｃ. PDCA循环法 Ｄ. 量本利分析法 15、（ C ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。 A. 滚动计划法 B. 综合平衡法 C. PDCA循环法 D. 盈亏平衡法 16、从不同的新产品类型来看，洗衣机从单缸发展到全自动，电视机从黑白发展到高清晰度彩电等，都属于新产品研发过程中的（ B ）。 A. 全新产品 B. 换代产品 C. 基础产品 D. 改进产品 17、在众多的新产品创意来源中，（ B ）是其主要来源。 A. 推销人员创意 B. 消费者创意 C. 研究人员创意 D. 高层管理者创意 18、在新产品开发的组织形式中，（ A ）结构形成常常被中小企业所采用。 A. 设立临时的新产品开发组织 B. 设立专门的新产品开发委员会 C. 设立矩阵小组