2016铁路工程管理与实务.pptVIP

1C432023 铁路建设工程投标的规定（P325） 1、招标文件的实质性要求和条件包括：质量、安全、工期、造价、合同条款、标准化管理、上场机械设备类型、环水保、土地复垦、架子队组建等，投标人应对招标文件的实质性要求和条件作出响应。 2、投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工程进行分包的，应当在投标文件中载明。 3、关于联合体投标的相关规定： “联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书”。 “联合体投标的,应当随投标文件提交明确约定各成员拟承担的工作内容和报价的联合体协议书，……，以联合体牵头人名义投标的，投标文件对联合体各成员具有约束力”。 1C43290 铁路工程严禁违法分包及转包的规定（P355） 1、掌握判断违法分包的情形 将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分承包企业的； 将重点控制工程或者关键工程的施工分包给他人的，但劳务作业除外； 在总承包合同中没有约定，又未经建设单位认可，将承包的部分专业工程分包给他人的； 分包工程将其承包的分包工程再分包的； 2、掌握属于转包工程的判断方法 不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程转包给他人； 将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给他人的； 未在施工现场派驻人员及配套的项目管理机构，并未对该工程的施工活动进行组织管理的； 法律法规规定的其他违法分包行为。 第三部分 铁路工程项目施工相关法规 当施工工期还剩下8个月时，发现1号梁场的架梁进度严重延误，原因是在施工前期，大型设备进场缓慢，导致隧道里程前方的箱梁安装严重滞后，架桥机仍在3号桥上。此外，隧道因不良地质原因工期拖后，还剩余1500m没有施工，对此，项目部召开赶工期方案研讨会，以保证工程按期完成。 问题：如何通过施工方案优化调整保证工期？ 答：⑴增加一套运架设备，同时在1号梁场增加制梁台座数量，加快预制和架设的进度。⑵根据地形和地质情况，选择采用增加横洞、斜井等辅助坑道，增加隧道作业面，加快隧道的施工进度。⑶采用箱梁过隧道的方案，则在2号梁场继续生产部分由1号梁场承担的预制任务。 （三）工期保证措施编制（以通过施工方案调整保工期为主） 二、铁路工程施工质量管理专题 1C420060 铁路工程项目施工质量管理措施 (一)质量计划编制与实施 1、质量计划编制要点 （1）项目经理应主持编制。 （2）相关职能部门参加。 （3）以业主质量要求为重点。 （4）体现工序及过程控制。 （5）体现投入产出全过程。 2009年案例: 施工单位承建某客运专线一座节段拼装梁特大桥。开工前，项目总工程师主持编写了项目工程质量计划，并将节段拼装梁列为质量控制重点，将线形控制列为关键工序。在施工过程中，主桥墩被业主列为“样板工程培育点”。在质量认证审核时发现：质量计划无更改和完善记录。 问题:指出项目部在编制项目工程质量计划方面的不妥之处。 答:(1)项目总工程师主持编写质量计划。 (2)质量控制重点未包含被业主列为“样板工程培育点”的主桥墩，因而未体现“以业主质量要求为重点” 。 2、质量计划的主要内容 （1）编制依据。 （2）项目概况。 （3）质量目标。 （4）组织机构。 （5）质量控制及管理组织协调的系统描述。 （6）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等。 （7）确定关键工序和特殊过程及作业指导书。 （8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。 （9）更改和完善质量计划的程序。 3、施工质量控制的管理程序（P207） 施工质量控制的管理程序 ①（材料检验）采用的主要材料、构配件和设备，施工单位应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认可。涉及结构安全和使用功能的，施工单位应进行检验； ②（工序控制）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，施工单位应进行检查，并形成记录； ③（工序交接检验）工序之间应进行交接检验，上道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求。相关专业工序之间的交接检验应经监理工程师检查认可，未经检查或检查不合格的不得进行下道工序施工。 涉及结构安全和使用功能的有： 路基：地基基础、基床以下路堤、基床、路堑边坡 桥梁：地基与基础、墩台、梁部等分部工程 隧道：隧道限界、衬砌厚度、强度、衬砌背后回填及防水 熟悉施工质量控制内容与质量控制关键点的确定；了解施工质量验收单元的划分（分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批，其中检验批为基本单元，参照P208-238“施工质量控制”中的相关表格）。 思考：重点掌握施工质量控制表中的通用项目质量控制要点：如路基填筑及过渡段施工检验批划