某IT项目启动与项目管理计划概述(PPT 33页).ppt

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2019-01-22 发布于天津
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某IT项目启动与项目管理计划概述(PPT 33页)

第4章IT项目启动与项目管理计划;教学目标;IT特点;02;4.1.2 组织信息化战略;;;信息化成熟度模型;4.1.3信息系统的规划;;项目管理生命周期与信息系统开发生命周期;4.2 项目启动;识别（需求）;分类和评级;;制订战略计划时，有一种分析法叫SWOT。 _S，Strength,优势 _Ｗ，Weakness，劣势，如何避免劣势的影响。 _Ｏ，Opportunity，机会，该怎样利用。 _Ｔ，Threat，威胁，如何处理这些威胁。 ;(1)本企业的优势及独特的才能 ①有良好的管理培训记录——有许多回头客。 ②在第2轮和第3轮的行动计划中比当地大学更具备灵活性，能更好地满足实地培训的要求。 (2)本企业的弱势 ①本企业的大部分客户一直都属于服务性行业，如医院。ACE公司却属于制造性行业。 ②ACE公司总裁是当地大学的毕业生，并是其最大的赞助商。通过分析最终形成可行性分析报告 ;选择：环境、目标和战略;评价标准;目标的SMART;测一测;;;;选择评价;选择评价;制定章程;测一测;初步范围说明书;启动;4.3 IT 项目管理计划;教学总结;谢谢！