2019年电大【国际企业管理】考试必考重点复习资料.doc

PAGE PAGE 6 国际企业管理期末综合复习题 单选题: 1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工 2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化. 3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁). 4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资). 5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益. 6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易). 7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境). 8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明. 9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上. 10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响. 11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段). 12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响. 13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采). 14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系. 15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存). 16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著. 17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径. 18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式. 19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题. 20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的. 21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达). 22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟). 23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟). 24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略. 25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制. 26.构成延伸产品的标志是(附加价值). 27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合. 28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让. 29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式. 30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段). 31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式. 32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形. 33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务. 34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌). 35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业. 36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降). 37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达. 多选题 1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型). 2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型). 3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇). 4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大). 5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势). 6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势). 7.所有权优势是指(管理技能和创新能力). 8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策). 9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性). 10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评). 11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系). 12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标). 13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用. 14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性). 15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略). 16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次). 17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下