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以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案
咨询项目建议书
前言
本咨询项目建议书是在X X 管理咨询公司在前期对解放军# # # # 工厂的研究,以及在4
月中旬与工厂高层进行进一步沟通后形成的
以双方的前期了解和深入沟通为基础,本项目书着重对# # # # 工厂企业文化建设的方
案和问题的解决方法提出了初步的解决思路
本建议书详细介绍了# # # # 企业文化规划及人力资源体系变革的详细内容、项目步骤
、达成目标和阶段性成果等内容,为整体项目的顺利操作进行提供相应的培训
本咨询建议书的目的是进一步明确双方合作的主要目的、项目内容、操作方案,并就
项目整体的策划、顾问人选及费用等问题与# # # # 工厂进行沟通
项目的详细操作方案将有待与# # # # 工厂的公司领导共同协商确定
目录
¶ 项目背景及# # # # 的需求
¶ # # # # 面临的问题
¶ 此次咨询项目解决的重点问题
¶ 项目的整体解决思路和操作步骤
¶ 项目主要阶段
第一阶段:项目整体规划
第二阶段:公司现状诊断、分析
第三阶段:管理型企业文化设计
第四阶段:人力资源体系变革
第五阶段:项目结案及后续工作规划
¶ 项目操作方式
¶ 项目时间规划
¶ 项目费用规划
¶ 项目团队规划
¶ X X 咨询简介
¶ X X 咨询部分合作伙伴
目录
¶ 项目背景及# # # # 的需求
¶ # # # # 面临的问题
¶ 此次咨询项目解决的重点问题
¶ 项目的整体解决思路和操作步骤
¶ 项目主要阶段
第一阶段:项目整体规划
第二阶段:公司现状诊断、分析
第三阶段:管理型企业文化设计
第四阶段:人力资源体系变革
第五阶段:项目结案及后续工作规划
¶ 项目操作方式
¶ 项目时间规划
¶ 项目费用规划
¶ 项目团队规划
¶ X X 咨询简介
¶ X X 咨询部分合作伙伴
# # # # 工厂--实力雄厚的国有大型军队企业
中国人民解放军第####工厂,位于安徽省芜湖市区,隶属于空军装备部的国有大型一类企业,主要承修
空军武器装备。拥有固定资产近4亿元,年工业总产值10亿元,年创利税过亿元。是国家大型航空设备
修理企业,以翻修国内各种型号的飞机为主,具有较强的航空部件及机载设备修理能力,生产任务主要
是完成上级机关指派的各型歼击机、强击机的大修任务。为了增强竞争力和筹措资
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