经典实用有价值的企业管理培训课件：如何《做文化》课件.pdf

北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司 九段总裁修炼：《做文化》 主讲人：锡恩英才－杨鹏博 共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息  资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产 品都是人类智慧创造的。  华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘 出大油田、大森林、大煤矿……。  精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文 明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。 华为基本法第六条 2 机密 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 企业战车的第二个轮子  机制的作用：让想犯错的人，没有犯错的机会！  文化的作用：让有机会犯错的人，不愿意犯错！ 3 机密 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 《做文化》在总裁四做中的定位！  做文化：注入企业的灵魂，影响企业百年经营的环境和原则！  定位：战车两大支柱系统之一，支撑企业的持续经营和灵魂传承！ 战 车 前 进 做战略：把握方向、明确目标 做机制：保障结果、持续运营 总裁四做 做文化：建立信念、规范原则 做团队：提升价值、创造动力 4 机密 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 企业文化就是企业生产力！  企业文化对企业长期经营业绩有重大作用， 这个作用不是促进，而是直接提高。  美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授 与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企 业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：  凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、 员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重 视企业文化建设的公司。 5 机密 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 Zion Consulting 美国企业11年的考察期间的结论如下页图表所示： 指 标 重视企业文化 不重视企业文化的 公司 的公司 总收入平均 682 ％