企业文化落地与传播.pdf

企业文化落地 与传播 华夏基石企业文化顾问有限公司华夏基石企业文化顾问有限公司 华夏基石企业文化顾问有限公司华夏基石企业文化顾问有限公司 常务副总裁常务副总裁 王祥伍王祥伍 常务副总裁常务副总裁 王祥伍王祥伍 企业文化落地企业文化落地 企业文化落地企业文化落地 导导 论论 导导 论论 文化建设中的现实 使命宣言与使命宣言与 使命宣言与使命宣言与 价值观趋同和价值观趋同和 价值观趋同和价值观趋同和 员工认知的落差员工认知的落差 员工认知的落差员工认知的落差 文化的巨大差异文化的巨大差异 文化的巨大差异文化的巨大差异 卓越企业核心价值观研究表明： 使命宣言表明企业成员认为 卓越企业的核心价值观正在趋 应该怎么做，并不表明如何做。 同，聚焦于客户以人为本、创新、 团队合作、诚信等元素。 文化建设文化建设 文化建设文化建设 另一方面，不同公司文化差异 中的现实中的现实 却是如此明显。 中的现实中的现实 “看起来很美看起来很美，说起来很甜，说起来很甜，做，做 看起来很美看起来很美，，说起来很甜说起来很甜，，做做 文化文化“虚虚”与与“实实”的冲突的冲突 文化文化 虚虚 与与 实实 的冲突的冲突 起来很难起来很难”的现实的现实 起来很难起来很难 的现实的现实 “孤阴不生，孤阳不长”， 企业文化与经营管理脱节。 文化建设中的现实 （一） 最近的研究表明最近的研究表明：卓越企业、通信企业核心价值观正聚焦于一 最近的研究表明最近的研究表明 些核心元素，“以人为本”、“客户”、“创新”、“诚信”、 “团队”。 美国美国301家顶级公司使命宣言当中301家顶级公司使命宣言当中：客户 （customers)出现211 美国美国301301家顶级公司使命宣言当中家顶级公司使命宣言当中 次，团队(communities)、团体(team)、团队合作 (teamwork)263次，创新 （innovation)、原创性（initiative) 等174次；诚信 （承诺、可靠、信赖、道德准则等）192次，员 工（employers、individual)236次。 但不同企业给予人不同的文化感知是截然不同的但不同企业给予人不同的文化感知是