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企業文化--企业文化的功能
企業文化--企业文化
驅動重大組織變革的力量
已開發國家 社會與共產
科技變革 國際經濟整合
市場的成熟 主義解體
全球性變革、競爭與市場
更多威脅 更多機會
更多國內競爭 較大市場、較少阻礙
國際間競爭 更多國際市場
組織上更大型變革
組織再造 水平式組織、團隊、網路 新科技與產品
全球性團隊 策略變革 合併、合夥、聯盟
何謂企業文化?
企業文化 特質:
特質:
1. 創新與冒險的程度
組織成員所共同擁有的知 1. 創新與冒險的程度
2. 要求精細的程度
覺;共同抱持的意義體系。 2. 要求精細的程度
3. 注重結果的程度
3. 注重結果的程度
4. 重視員工感受的程度
4. 重視員工感受的程度
5. 強調團隊的程度
5. 強調團隊的程度
6. 要求員工積極的程度
6. 要求員工積極的程度
7. 強調穩定的程度
7. 強調穩定的程度
組織是否有統一的文化?
核心價值觀
組織成員共同接受的主要價值觀
強勢文化
核心價值觀被廣泛接受且
強烈持有的文化
企業文化的功能
企業文化的功能:
企業文化的功能:
1. 扮演了釐清界限之角色,使組織不同於其他組織
1. 扮演了釐清界限之角色,使組織不同於其他組織
2. 在組織成員之間傳導認同感
2. 在組織成員之間傳導認同感
3. 使組織成員將組織大局放在個人利益之前
3. 使組織成員將組織大局放在個人利益之前
4. 提高社會系統穩定性
4. 提高社會系統穩定性
5. 提供擔任了澄清疑惑及控制的機制,使員工適應
5. 提供擔任了澄清疑惑及控制的機制,使員工適應
組織
組織
企業文化的負面影響
企業文化的負面影響:
企業文化的負面影響:
1. 阻礙變革
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2. 阻礙員工多樣性
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