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系统集成项目
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质量管理
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本章要点
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10.1 质量管理概述
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10.2 质量计划编制
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10.3 执行质量保证
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10.4 执行质量控制
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什么是质量√
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符合目的或者用途(Joseph Juran)
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用户的感觉就是质量(A V Feigenbaum)
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符合顾客在其合理价格下对产品的要求(Sud
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Ingle)
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产品或者服务满足明确和隐含需要能力的性能
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特性的总体(BS4778)
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------
------
质量是满足要求的程度,包括符合规定的要求和满
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足顾客的需求.
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项目质量定义√
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ISO9000:一组固有特性满足需求
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的程度。
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美国质量管理学会:过程、产品或
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服务满足明确或隐含的需求能力的
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特征。
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质量、范围、成本、时间是项目成
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功的关键要素
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质量管理√
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GB/T19000-2000 :在质量方面指挥和控制
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组织的协调的活动。质量管理是企业围绕
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着使产品质量能满足不断更新的质量要
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求,而开展的策划、组织、计划、实施、
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检查和监督、审核等所有管理活动的总
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和。
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项目质量管理√
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项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标
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与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定
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的需求。它通过适当的政策和程序,采用持续的
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过程改进活动来实施质量管理体系。
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项目质量管理需要兼顾项目管理与项目产品两个
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方面。它适用于所有项目,无论项目的产品具有
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何种特性。产品质量的测量方法和技术则需专门
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针对项目所生产的具体产品类型。例如,软件产
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品开发与核电站建设,需要采用不同的质量测量
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方法和技术,但是项目质量管理的方法对两者都
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适用。质量管理一个关键因素是通过项目范围管
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理转换隐含需求为项目需求。
理
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