危险辨识与风险评价.ppt

* 隐患分级管理要点 *C级隐患来源渠道： a.井区旬度检查下发整改通知单 b.作业区月度检查下发隐患整改通知单 c.厂、监督站检查、考核下发整改通知单 d.井区岗位隐患上报记录、班站长日检查、电工月度检查记录 e.其他（技术、维修等专业检查，工艺安全分析等） * 井区每月对C类隐患进行更新并分析，从制度、执行力、员工素质等方面分析产生原因，制定有针对性的具体措施。作业区应督促井区开展此项工作。 * 隐患分级管理要点 *考核标准：（考核依据直线责任原则和属地管理原则，责任追究体现在单位和个人业绩考核中。） a.在工作、管理职责范围内，对明显存在的隐患不能辨识的。 b.已辨识且能整改的隐患，但未及时整改的。 c.整改所需超出整改能力，但未及时上报的。 d.隐患整理、分析、方案编制、监控措施编制、会审、上报、反馈存在问题的。 e.对工作、管理职责范围内隐患现状及监控措施不清楚、落实不到位的。 f.隐患整改实施、进度上报、验收存在问题的。 * 安全观察 safety observation 对一名正在工作的人员观察30s 以上，以确认有关任务是否在安全地执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。 不安全状态 unsafe condition 可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。 不安全行为 unsafe behavior 可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。 直线领导 line leader 对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。 安全术语注释 * 谢谢大家！ * * * * * CPAC * 危险辨识与风险评价 * 前 言 第一节 术 语 与 注 释 第二节 评价和风险管理 第三节 风险评价分类 第四节 风险评价的目的、原则 第六节 危险评价 第七节 正常生产活动危险源 讲解提纲 * 前 言 为了彻底杜绝生产过程中的“三违”现象，尽快提高全员的安全意识，提高全员的危害因素辩识、风险削减能力，增强全员的自我保护和风险自预警意识。针对隐患分级管理开展危险源辩识及风险评价，通过学习危害因素辨识及风险评价方法，掌握生产场所中存在的各级风险和存在的隐患，提高员工在日常生产组织和各种作业过程中的风险自预警意识，主动完善各种作业活动的安全防范措施，防止事故的发生。 * 危险辨识与评价 第一节 术 语 与 注 释 1. 危 害 即可能引起的损害，包括引起疾病和外伤，造成财产、工厂、产品和环境破坏，招致生产损失或增加负担。 2. 危 险 危险即是风险。指发生特定危害事件的可能性以及事件结果的严重性。 3. 危险源 重大危险源是指工业活动中客观存在的危险物质或能量超过临界值的设备或设施。 4. 危害识别 识别危害的存在并确定其性质的过程。 5. 隐患 某个条件、事物或事件中所存在的不稳定个人或者他人安全利益的因素，他是一个潜藏着的因素，隐患可存在于许多事件中，但最多是社会上很多危险分子造成的危害。 * 6. 风险评价 在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程． 危险辨识与评价 * 确定危害及其影响 建立判别准则 评价危害和影响 记录重要危害和影响 建立详细目标和表现准则 确定评价风险控制措施 实施选定的风险控制措施 确定相应的法规要求 危险辨识与评价 第二节 评价和风险管理 * 识 别 评 估 控 制 补 救 危险辨识与评价 * 第三节 风险评价分类： —预评价(长庆油田分公司 工作前安全分析管理办法) —施工作业过程评价 —中间评价 —验收评价 — 现状评价 —专题评价 危险辨识与评价 * 第四节 风险评价的目的、原则 1. 风险评价的目的 ⑴系统地从计划、设计、制造、运行等过程中考虑安全技术和安全管理问题，找出生产过程中潜在的危险因素，并提出相应的安全措施。 ⑵对潜在事故进行定性、定量分析和预测，建立使系统安全的最优方案。 ⑶评价设备、设施或系统的设计是否使收益与危险达到最合理的平衡。当危险过高时必须更改设计，当达不到规定的可接受危险水平而又无法改进设计时，则只好放弃这种设计方案。 危险辨识与评价 * 风险评价的目的（续） ⑷在设备、设施或系统进行试验或使用之前，对潜在的危险进行评价，以便考核已判定的危险事件是否消除或控制在规定的可接受水平，并为所提出的消除危险