第三讲 ERP系统的实施.pdf

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第三讲 ERP系统的实施 1 本讲概要 ERP系统应用的主要工作 ERP系统的应用理念 ERP系统实施的总体思路 ERP系统的实施步骤 ERP系统的应用风险及防范 2 项目完成情况分类 项目完成情况分类 在美国 90% 的高科技项目未能在规定的时间和 预算内完成 超过计划200% 超过计划200% 从未完成 从未完成 10% 30% 1 20% 2 超过计划 超过计划 3 100% 到200% 100% 到200% 4 5 10% 30% 按时在预算内完成 按时在预算内完成 超过计划100% 超过计划100% Source: Garden Research Group 1997 Source: Garden Research Group 1997 3 ERP实施应用的主要工作 立项分析与立项决策 理念培训与总动员 业务流程描述与需求分析 业务流程重组设计与优化 ERP系统实施 上线 绩效监控与管理持续改善 4 如何实施ERP - 实施过程 变革管理 程序管理 开发策略 项目管理 人员培训 项目

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