神威药业企业文化诊断报告.pdf

药业企业文化诊断报告药业企业文化诊断报告 2 神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来 源于神威的内外部环境源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的是多方面力量共同作用的 结果 地域文化地域文化 神威历史沿革 行业文化 神 文 神威文化建设 市场经济 威 化 神威企业家 民营企业 神威员工 导读导读－神威历史变革对神威文化的影响神威历史变革对神威文化的影响 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史，解 读神威文化必须从解读神威的发展历程开始 神威发展 神威文化 • 从从 ““一二三四二三四””到中药五十强到中药五十强 • 艰苦朴素的企业精神艰苦朴素的企业精神 • 率先承包、率先改制、率先全员持股 • 敢为天下先的经营理念 • 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP • 要么不干要么不干，，要干要干一流的经营理念流的经营理念 认证 • 严格管理的企业制度 • 不做房地产，专心做药；拓展产业链，筹 建大药房和生产中药饮片 • 神威在发展过程中逐步形成了自己的鲜明个性和经营特色，这就是神威文化 • 神威在发展过程中，以企业家为主导建设了属于自己的神威文化 神威由小到大，经历的是一条艰苦创业之路，其间 所贯穿的艰苦朴素精神成为神威的优良传统 神威产值增长年神威产值增长 （（万元万元）） 58800 • “刚开始始承包的的时候候李总自总自己在在门口 60000 过 装车、卸车” 50000 • “老板自己跑销售，亲自带队参加。 去 带着厨师带着厨师，，自己烧饭自己烧饭，，睡大棚睡大棚” 40000 26800 30000 20000 13089 神威 10000 204 1050 2060 4512 艰苦朴素、艰苦奋斗 00 的精神的精神 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 从“一二三四”（一台拖 拉机拉机、、两口大缸两口大缸、、三间房三间房 子、四亩地）开始 • “现在跟老板出去，都不住三星、四