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企业文化落地的八大方略 企业文化建设十讲 1 课程目录 课程目录 第一讲：企业文化落地解读 第一讲：企业文化落地解读 第二讲：内化于心——理念传播有方法 第二讲：内化于心——理念传播有方法 第三讲：固化于制——人人都要OEC 第三讲：固化于制——人人都要OEC 第四讲：外化于行——自我经营效果好 第四讲：外化于行——自我经营效果好 第五讲：氛围营造——目视系统理念清 第五讲：氛围营造——目视系统理念清 第六讲：身先士卒——干部带头群体动 第六讲：身先士卒——干部带头群体动 第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心 第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心 第八讲：网络建设——体系健全到基层 第八讲：网络建设——体系健全到基层 第九讲：持续创新——文化理念与时进 第九讲：持续创新——文化理念与时进 第十讲：优秀企业文化的借鉴之道 第十讲：优秀企业文化的借鉴之道 2 第一讲 第一讲 企业文化落地解读 企业文化落地解读 一、企业管理的四个境界 一、企业管理的四个境界 二、企业文化是什么 二、企业文化是什么 三、核心价值观 三、核心价值观 3 一、企业管理的四个境界 4 二、企业文化是什么？ 5 任何组织都是有文化的 没有无文化的组织，只有不同文化的组织。 消极文化，积极文化； 统一文化，离散文化； 强势文化，弱势文化； 隐含文化，成文文化。 6 企业文化的实质 1. 是一种价值排序； 2. 是一种氛围； 3. 是发动“超我”的发动机； 4. 是企业宗教（精神）； 5. 是企业的长寿药； 6. 是对内的一面旗帜，对外的一扇窗口； 7. …… 7 企业文化落地的内涵 文化落地是价值观认知的过程。 文化落地是员工对价值观认同的过程。 文化落地是员工相互之间对价值观承诺的过程。 文化落地是企业员工尝试价值观行为化的过程。 文化落地是价值观成为习惯的过程，是价值观 创造财富的过程。 8 企业文化落地三个阶段 企业绝大多数成员逐渐开 习惯阶段 始自然地、无意识地按共 习惯阶段 有价值观做事，制度约定 已深入内心成心理契约。 员工接受企业