中机建设企业文化手册.pdf

中机建设企业文化手册 序 言 2 总裁致辞 3 企业文化宣言 4 一、企业简介 6 二、历史沿革 7 三、发展战略 8 四、企业文化理念 9 五、员工行为规范 20 六、视觉识别要素 33 七、企业之歌：《中机建设之歌》 37 后 记 39 1 序 言 对企业而言，21世纪是一个文化制胜的时代。 企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核 心竞争力。 建设具有自身特色的企业文化是中机建设多年来不懈的追求。中机建设伴随 着新中国的成立而诞生，是我国工程承包领域的一支精锐之师。先后承建了包括 一重、二重、一汽、二汽、一拖、东电、哈电、上电、西电等数百项关系国计民 生的重点工程项目，在半个多世纪的改革与发展中为国家的基础工业建设做出了 突出的贡献，并在长期的艰苦创业中积淀了深厚的文化底蕴，形成了独具特色的 企业文化。特别是以大力弘扬“团结、拼搏、奉献”的企业精神，为我国工程承 包事业的发展创造出许多先进的管理成果和工作经验，培养和输送出大批优秀管 理人才和技术骨干，在基本建设领域建立了卓著的功勋。近年来，尤其是 2000 年以来，我们通过对企业文化的学习、借鉴、总结、提炼，逐步形成了以“全力 同行，创新共赢”为核心、以“创造价值、造福员工、回报社会”为宗旨、以企 业价值观和员工道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有中机建设特色的 企业文化体系。 建设具有中机建设特色的企业文化，就必须坚持以人为本的管理思想和经营 理念，提高企业执行力，实现管理的不断创新；就必须充分发挥企业文化以文化 人的作用，突出人的地位，尊重人的个性，强化人的素质，打造一流团队，充分 调动职工的积极性和创造性，提高企业文化软实力，实现企业经营理念与职工思 想行为的高度统一；就必须依法治企，诚信经营，按客观规律办事，按操作规程 作业，按道德规范做人，提高企业约束力，形成一个制度严格、文化优良、纪律 严明、作风严谨、规范治理的良好氛围；就必须用科学发展观统领企业的各项工 作，建立先进的企业核心价值体系，打造优势文化，构建和谐企业，提高企业核 心竞争力，推动中机建设全面、协调、可持续发展。 我们编辑《企业文化手册》，从多角度阐释了中机建设人对企业生存和发展 的文化感悟，提出了中机建设人的行为文化标准，展示了中机建设企业形象识别 2 系统和中机建设品牌文化，体现了中机建设人追求和谐幸福生活的共同理想。目 的就是用企业理念、企业精神、企业发展战略、企业共同价值观、职工道德行为 准则和企业视听识别系统等进一步统一职工思想，规范职工行为，为提升企业品 质，建设企业文化，实现中机建设成为“国内一流、国际知名的工程承包商”的 愿景目标做出新的贡献。 总裁致辞 亲爱的同事们： 伴随着中国改革开放的进程，中机建设已经走过了57个春秋。 50 多年来，一代又一代中机建设人根据祖国的需要，怀揣着美好的梦想， 以振兴民族工业为己任，无怨无悔的投身于新中国的建设事业，承建了数以万计、 流芳百世的工程项目，在中国工程建设史上写下了无数的辉煌与传奇。 站在发展的新起点上，回眸凝望。中机建设五十多年的发展正是新中国改革 开放的一个缩影，是一代代中机建