人与文化系统研究与咨询.pdf

人与人与文化系统研究与咨询文化系统研究与咨询 人与人与文化系统研究与咨询文化系统研究与咨询 人与人与文化系统研究与咨询文化系统研究与咨询 人与人与文化系统研究与咨询文化系统研究与咨询 咨询特点 咨询特点 一、1科学与艺术的高度结合 一、1科学与艺术的高度结合 2 以事实为依据，以假设为前提，结构化与模块化 2 以事实为依据，以假设为前提，结构化与模块化 3充分发挥直觉与创意 3充分发挥直觉与创意 4辩证施治，渐进式系统解决 4辩证施治，渐进式系统解决 2强调互动与过程(过程比结果重要) 2强调互动与过程(过程比结果重要) 文化是内生的，价值与利益分配，人力是内生的积*的。 文化是内生的，价值与利益分配，人力是内生的积*的。 3与企业家的深度沟通与交流 3与企业家的深度沟通与交流 4 对企业影响的长期性 4 对企业影响的长期性 5高素质，具企业家视野的咨询师 5高素质，具企业家视野的咨询师 6文化与人力资源项目方案推广，执行难度大 6文化与人力资源项目方案推广，执行难度大 中企中企发展发展10question10question 中企中企发展发展10question10question 中企中企发展发展10question10question 中企中企发展发展10question10question 1Why解里→流 1Why解里→流 ①企业缺乏持续存在的理念依据 ①企业缺乏持续存在的理念依据 ②企业家没有完成系统思考 ②企业家没有完成系统思考 22为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟 22为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟 22为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟 22为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟为什么企业高层与中层基层难以达成共识并存在沟 通障碍通障碍 通障碍通障碍 通障碍通障碍 通障碍通障碍 ①企业家与中基层没有文化传递系统 ①企业家与中基层没有文化传递系统 ②鸟语与猪语之间没有共同语言 ②鸟语与猪语之间没有共同语言 33为何为何BPRBPR效果不佳效果不佳，迟疑，迟疑、拒、拒 33为何为何BPRBPR效果不佳效果不佳，，迟疑迟疑、、拒拒 33为何为何BPRBPR效果不佳效果不佳，迟疑，迟疑、拒、拒 33为何为何BPRBPR效果不佳效果不佳，，迟疑迟疑、、拒拒 绝绝 绝绝 绝绝 绝绝 ①组织变革与流程再造本质是文化变革 ①组织变革与流程再造本质是文化变革 ②组织变革与流程再造缺乏文化支持 ②组织变革与流程再造缺乏文化支持 44为什么企业文化理念与行为严重为什么企业文化理念与行为严重 44为什么企业文化理念与行为严重为什么企业文化理念与行为严重 44为什么企业文化理念与行为严重为什么企业文化理念与行为严重 44为什么企业文化理念与行为严重为什么企业文化理念与行为严重 分离分离((文化文化****)) 分离分离((文化文化****)) 分离分离((文化文化****)) 分离分离((文化文化****)) 为何中国企业的制度库中有最高(心理契约的天然缺陷) 为何中国企业的制度库中有最高(心理契约的天然缺陷) ①文化没有落地，文化*写在口号的语*上 ①文化没有落地，文化*写在口号的语*上 ②心理契约的天然缺乏导致企业的制度成有高企业行为与员工行为没有自 ②心理契约的天然缺乏导致企业的制度成有高企业行为与员工行为没有自 律机制 律机制 55为何企业分权分利就分心为何企业分权分利就分心 55为何企业分权分利就分心为何企业分权分利就分心 55为何企业分权分利就分心为何企业分权分利就分心 55为何企业分权分