留心文化——打造自己的文化,留住队伍的忠诚!.pdf

留心文化——打造自己的文化,留住队伍的忠诚!.pdf

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
留心文化 留心文化 ——打造自己的文化,留住队伍的忠诚! ——打造自己的文化,留住队伍的忠诚! 1 课程P.P.P 课程P.P.P  目的:从根本上了解并认同留心文 化的重要性,最终留住人才;  目标:根据课程中“留心之路”3个 步骤,对员工进行文化浸润,形成 自已的组织文化;  过程:60分钟,要求学员认真听讲 并积极回答讲师提问。 2 课程大纲 课程大纲  前言  文化支撑年资  文化留人的理由  留心文化是一种代价  留心之路  文化形成的衡量  结论 3 前言:我拿什么留住你 前言:我拿什么留住你 “ 以人为本”是众多企业提倡 的经营宗旨,能否将其落到 实处并始终坚持直接关系到 人才的凝聚,同时决定了企 业生命力的长短,也由此拉 开了企业间的差距。 4 您会动心吗? 您会动心吗? 请问您来公司多少年了? 如果有一家公司开出高价,您会 动心吗? 那么您会不顾一切地说走就走 吗? 告诉我们为什么留下来(离开)? 5 是什么留住我 是什么留住我 收入?人脉? 资历?习惯? 文化?情面? 信念?惰性? 自卑?其它? 6 是文化支撑我们到现在! 文化 7 文化留人的理由 文化留人的理由 文化留人的理由 填补思维空缺 精神影响行为 形成无形信仰 渐进的优越感 文化是一个“ 气 场”。 8 填补思维空缺 从业理念的建设 诚信的营销品行  良好的心态调控 专业的知识技能 9 精神影响行为 对于成人,无法以教育令其 改变,只有通过其乐于接受 的精神浸润来启动内心,方 可形成自己的思想,最终达 成行为的转变。

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档