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汽车零部件行业培训(ppt 43页)
BIQS24-TRAINING培训-汽车零部件行业培训要求;BIQS24要求;BIQS24要求;BIQS24要求;BIQS24要求;目的:
确保所有的人员都是经过培训的,且所采取的培训流程/方法是相同的
确保所有的操作人员(包括临时或生产支持人员工)都能实现安全作业、遵守标准化作业,并符合相关的质量和生产要求。
确保各个岗位都有合适的人员,实时跟踪。并识别是否有补培或加强培训的需要,以降低因操作人员所引发故障的风险。
确保有足够/有效的的人员激励机制;培训过程,我们寻找什么?;领导层应通过年度培训计划来提升员工的素质(包括生产区域和支持功能区域内的所有员工)。对于新进员工、分配到新岗位的员工和临时工、有新的工作内容,尤其应予以关注。
培训之前应进行需求评估(例如,组织目标(与商业计划开发有关)、个性化的培训需求、实施计划等)。
采用下列培训工具,如:
课程矩阵
进度安排和跟踪
多功能矩阵(已验证的培训,及有需求但未验证的培训)
培训评价
培训计划应包括下列方面,如:
健康、安全和环境
质量系统基础(QSB+ )
技术培训
领导力开发
开展专项培训(若适用的话);培训;3种技能;操作培训的四个步骤有哪些?
第1步 培训人员准备
第2步 讲师演示
第3步 人员实习
第4步 效果跟踪;第3步-实习:
选择一组操作(根据工作需要)
讲师宣读主要步骤,组员进行工作实习
让组员进行工作实习,让其各个要素和主要步骤
重复一次,让他们解释各主要步骤和要点
再重复一次,让他们解释各主要步骤、要点和原因
增加更多操作,重复进行工作,以利加深认识和形成正确操作
继续进行工作,直至您了解组员能对工作有了全面的认识;选择需要培训的工作
评审工作文件
标准操作说明书 (SOS)
工作要素清单(JES)
实施工作站审查/工位准备工作
准备工作指令表格
准备多功能矩阵
通知组员
;*;关于安全的培训需求,寻找什么?;*;*;基本的和具体的工作培训,寻找什么?;培训;针对各项培训,讲师应填写具体工作指令认证记录。;;资质认可,寻找什么?;多功能矩阵;图标说明;*;;激励过程,寻找什么?;;奖励和认可的目的是是鼓励并认可所有组员的积极行为。
很重要的一点是,我们认为员工能每日完全致力于业务的改进,则我们将会认可此等员工。
对于创造一个能促进员工参与和“自豪感”的环境而言,认可是非常重要的。
我们需要确保,员工能追求上进,因此认可是很关键的。
领导层应负责制定明确的奖励/认可过程,并对成功予以庆祝。
;成功认可的七个要素
领导层应提供对下列方面的认可:
真诚的: 确保认可是真诚的。
公平的和一致的: 确保在对员工的认可中采用统一的方法
及时性: 在适当的时间对员工进行认可,距离时间越近、越早 ,效果越好
经常性: 定期进行认可,从而强化积极行为和贡献
灵活性 在给予认可的时间、地点和方式上要有灵活性
恰当性: 所采用的认可对个人而言要恰当
具体性: 在给予认可时,要针对具体的行动或行为,采用具体的措辞
;资源调配;应定期召开领导人和员工之间的会谈(每年一次),从是的个人的目标能和公司的目标相一致。
应进行检查,确保所作的与预期的相一致。
应有机会评审员工的结果和行为(优点和改进的机会)并倾听他们的反馈和预期
若结果和行为有问题,则应举行论坛,磋商新的方法/对策
教导/教授/顾问
??可其成就
分享相关的教训
;培训;培训;指标的有效性,寻找什么?;多功能矩阵;*;*;* ;;QAV-1;ASES-TRAINING;谢谢大家
张新洲老师
微信:zxqq:962362913
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