中信特钢集团公司文化与品牌的整合方案（中期报告）.pdf

中信特钢集团公司中信特钢集团公司 中信特钢集团公司中信特钢集团公司 中信特钢集团公司中信特钢集团公司 中信特钢集团公司中信特钢集团公司 文化与品牌的整合方案文化与品牌的整合方案 文化与品牌的整合方案文化与品牌的整合方案 文化与品牌的整合方案文化与品牌的整合方案 文化与品牌的整合方案文化与品牌的整合方案 （中期报告（中期报告）） （（中期报告中期报告）） （中期报告（中期报告）） （（中期报告中期报告）） 复旦大学企业发展与管理创新研究中心复旦大学企业发展与管理创新研究中心 复旦大学企业发展与管理创新研究中心复旦大学企业发展与管理创新研究中心 2005年年7月月 年年 月月 本融合方案的说明 本融合方案的说明 • 1、由于我们仅在兴澄钢铁公司 （以下简称“兴澄公司” ）进 行企业文化访谈调研，湖北石家庄钢铁有限公司 （意见以 下简称“石钢公司” ）和湖北新冶钢有限责任公司 （以下简 称“新冶钢公司” ）关于企业文化方面的资料较小，我们是 根据网上的部分资料和地方文化特点进行推测这两家公司 的企业文化，以分析三家公司的文化差异。因此，我们更 多地关注三家公司企业文化类型并提出企业文化融合方案 整体思路，具体操作需建立在对三家公司企业文化的深入 分析的基础上根据我们的文化融合方案展开。 本融合方案的说明 本融合方案的说明 • 2、本方案所有的企业价值观的提炼、管理理念的归纳都 是基于我们对企业的了解、对管理内在要求的理解所进行 的概括，旨在为企业提供一种思路，企业在具体进行文化 融合时，一定要重新深入企业实际，按照我们的框架重新 归纳，以使文化融合方案更贴近企业实际，取得更好的效 果。 • 3、企业文化的融合是个漫长的过程，只要中信特钢集团 公司根据我们的融合方案依次反复地进行，最终肯定能形 成统一先进有效的企业文化。 目录 目录 • 一、一、新管理模式实施的环境分析新管理模式实施的环境分析 一一、、新管理模式实施的环境分析新管理模式实施的环境分析 • 二、二、中信特钢集团公司企业文化现状中信特钢集团公司企业文化现状 二二、、中信特钢集团公司企业文化现状中信特钢集团公司企业文化现状 • 三、三、中信特钢集团公司的企业文化比较中信特钢集团公司的企业文化比较 三三、、中信特钢集团公司的企业文化比较中信特钢集团公司的企业文化比较 • 四、四、中信特钢集团公司文化融合方案中信特钢集团公司文化融合方案 四四、、中信特钢集团公司文化融合方案中信特钢集团公司文化融合方案 • 五、五、工业品的特点及工业品品牌的影响因素工业品的特点及工业品品牌的影响因素 五五、、工业品的特点及工业品品牌的影响因素工业品的特点及工业品品牌的影响因素 分析分析 分析分析 • 六、六、品牌融合方案品牌融合方案 六六、、品牌融合方案品牌融合方案 一、企业文化概况、影响因素及形成过程 一、企业文化概况、影响因素及形成过程 • （一）企业文化的概念 – 企业文化是指企业在长期的生产和经营实践过 程中，所创造和逐渐形成的并为企业全体职工 所认同和遵循的具有本企业特色的共同规范、 共同信仰、共同追求，具体体现在七个方面： • 企业的历史传统 • 企业价值观和理念 • 企业的管理风格和管理特色 • 员工的文化素质和行为规范 一、企业文化概况、影响因素及形成过程 一、企业文化概况、影响因素及形成过程 • 独特的企业文化仪式和活动 • 企业的物质设施建设和企业的社会形象 – 《企业文化公司生活的礼节和仪式》一书作 者在调查研究后得出结论：在美国企业中，厚 重的文化几乎总是取得持续成功的驱动力量， 他认为构成企业文化的要素有五项： • 1、企业的环境 • 2、价值