烟建集团企业文化建设暨VI推进.pdf

烟建集团企业文化建设暨烟建集团企业文化建设暨烟建集团企业文化建设暨烟建集团企业文化建设暨VIVI推进推进推进推进 1 纲 目 文化与企业文化文化与企业文化 什么是企业文化和文化的基本功能 企业文化的基本架构 企业文化的内容企业文化的内容 如何开展企业文化建设 案例解析 2 一、文化与企业文化 一个群体形成的共同的价值观、一个群体形成的共同的价值观、 文化文化 道德、习俗、信仰和行为准则。道德、习俗、信仰和行为准则。 企业文化企业文化企业文化企业文化 企企企企业业形成的全体员形成的全体员形成的全体员形成的全体员工工都认可的价都认可的价都认可的价都认可的价 值观和行为方式。值观和行为方式。 3 企业文化的历史 7070年代提出年代提出，，管理是管理是一种文化种文化 深入思考：  源于美国对日本企业的考察源于美国对日本企业的考察  美国企业竞争力下降  日本企业的文化:  终身雇用，强调企业归属感  重视人才，强调发挥人的潜能  重团队而轻个人重团队而轻个人 4 从日本经济的崛起，看企业文化的作用 1、、20世纪世纪70年代后期年代后期，，日本经济增长率就为美国日本经济增长率就为美国 的四倍； 2 、、1980年日本的国民生产总值年日本的国民生产总值10300万亿美元万亿美元，， 占世界生产总值的8.6%； 3、1980年年，，日本出日本出口到美国的集成电路从到美国的集成电路从1973年年 的6.27亿日元狂增到723 . 61亿日元； 4 、1981年年，美国对日本的贸易逆差高达美国对日本的贸易逆差高达180亿美亿美 元，达到历史最高水平，占美国贸易赤字总额 的一半左右。 5 企业文化的价值 在日本在日本，，一直把企业文化做为直把企业文化做为一种管种管 理的方法来对待，日本企业在注重管理方 面的技术的同时面的技术的同时，，尤其重视企业的文化氛尤其重视企业的文化氛 围，培养员工共同的价值观和群体意识和 团队精神团队精神，，强化对企业员工的凝聚力强化对企业员工的凝聚力。。 正是由于日本企业内部这种强大的精 神因素神因素，企业文化和企业精神企业文化和企业精神，在推动着在推动着 日本经济的崛起。 6 企业文化对企业长期经营业企业文化对企业长期经营业 绩有重大作用  企业文化对企业长期经营业绩有重大作用企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，，这这 个作用不是促进，而是直接提高。  美国知名管理行为和领导权威约翰美国知名管理行为和领导权威约翰··科特教授和科特教授和 其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企 业经营业绩的影响力进行研究业经营业绩的影响力进行研究，结果证明结果证明：： * 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工） 的公司的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设 的公司