企业管理课件二：企业组织与文化.pdf

第二章 企业组织与文化 §1 组织的基础 §1 组织的基础 主 主 要 要 §2 组织结构设计 内 §2 组织结构设计 内 容 容 §3 组织文化 §3 组织文化 §1 组织的基础 §1 组织的基础 一、组织的含义 组织是为了达到某些特定目标经 由分工与合作及不同层次的权力和责 任制度，而构成的人的集合。 二、劳动分工与协作 1、传统的观点 • 亚当·斯密的劳动分工思想 • 泰勒的科学管理理论 2、现代的观点 高 率 产 生 专业化 人员非 经济影响 经济影响 低 低 劳动分工 高 3 、工作设计（Job design ） 将若干项工作任务组合起来构成 一项完整的职位。 The specification of task activities associated with a particular job Approaches to Job design • Job simplification The process of configuring jobs so that jobholders have only a small number of narrow activities to perform worker1 worker2 worker3 Task1 Task2 Task3 Job simplification Approaches to Job design • Job rotation the practice of periodically shifting workers through a set of jobs in a planned sequence worker2 worker3 worker1 Task1 Task2 Task3 Job rotation Approaches to Job design • Job enlargement the allocation of a wider variety of similar tasks to a job in order to make it more challenging worker1 worker2 worker3 Task Task Task 1, 2, 3 1, 2, 3 1, 2, 3 Job enlargement Appr