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第一章 信息和信息系统
第一节 信息与信息系统
1.信息的重要性
管理工作的成败在于正确的决策。决策的正确程度取决于信息的质量。
当今企业的生存环境是:开放的国际市场和全球经济—企业要有全球运作的能力和获
取世界经济市场信息的能力;网络经济:网络商店、网上营销、电子商务。Internet 将整个
世界互连在一起,Intranet 使企业的各部门能协调运作,提高企业运作的高效率。extranet
使企业与其上下游供应链结合起来,使得供应链上有关企业达到合作和共赢的目的。知识经
济时代的来临—世界已经从农业经济、工业经济转换成知识经济时代;美国知识和信息业
的产值占国民总产值的 75%,从事知识与信息工作的工作人员占总劳力的 70% 。信息及信
息技术已经成为企业以及企业管理的关键性、战略性的资源。
信息的及时沟通,使企业的组织结构层次减少,企业有关部门或团队之间的协作更广泛,
企业的运转更加灵活。
2 .信息与信息系统
信息是关于客观事实的可通信的知识。信息是经由对数据的处理而得到。数据是记录
下来的可以被鉴别的符号。数据经过处理后形式上仍然是数据。经过解释后成为信息。
信息系统是为在组织中实施控制和支持决策,将一组用于收集、处理、存储、传播信息
的部件组织而成的相关联的整体。信息系统的目标是配合企业的目标,对企业运作中内部或
外部的数据进行收集、和加工,输出组织所需信息。
系统的活动是输入来自企业内部和环境的数据,数据经过科学合理的处理后,输出并传
递给需要信息的人;反馈是必须的,输出的信息一旦不符合要求或者偏离预定的标准,将必
要的信息传递到输入端, 调整系统的输入。
企业的信息系统涉及到企业的各个部门的业务、计算机的软、硬件资源、信息存储和计
算机通信技术,企业运作的数据,企业的规章制度,和企业中的各级人员。信息系统应该以
人为主。
信息系统应该是组织中的一个重要组成部分。信息系统在企业的环境中运行。企业的客
户、供应商、政府、股东以及同行竞争者都会对信息系统产生影响。
第二节 管理信息及其特性
管理信息是反映与控制管理活动有关的经过加工的数据。在企业的生产管理、劳动管理、
设备管理、物资管理和资金管理等过程中,伴随着材料、半成品、产品以及资金的流动,附
着在领料单、定单、提货单、和发货票上的信息流也随之产生。信息流是物资、资金流动的
表现和描述,是企业掌握、指挥、控制生产过程的重要的软资源。
管理信息的特性:事实性:信息的中心价值是事实。假信息要绝对杜绝;时效性;不完
全性;价值性;等级性:由于管理层是分等级的。处在不同等级的管理人员有不同的职责,
做不同类型的决策,需要不同等级的信息:
战略级高层管理人员
战术级中层管理人员
作业级基层管理者
第三节 管理信息系统的概念,类型与发展趋势
管理信息系统是一个由人和计算机组成的进行信息收集、传输、加工、存储、维护和使
用的系统。它能实测国民经济部门的各种运行情况,能利用过去的数据预测未来,能从全局
出发辅助决策,内容能够利用信息控制国民经济部门和企业的活动,从而帮助实现规划的目
标。
按组织层次分类:战略层;战术管理层;知识层;作业层。
按系统信息系统的类型分类:ESS 、(DSS 、MIS )、(KWS 、OAS )、TPS 。
按职能分类:销售与市场、生产与制造、财务与会计、人力资源管理等子系统。
下面从销售与市场、生产与制造、财务与会计、人力资源管理等几个方面介绍各系统的
主要功能:
ESS :5 年销售趋势预测;5 年规划;5 年预算与利润计划;人力资源规划。
DSS :销售渠道;生产进度;成本管理;价格/效益分析;合同。
MIS :销售管理;库存管理;销售预算分析;资产投入分析;人员分配。
KWS :工程工作站;图形工作站;管理工作站。
OAS :文字处理;图形存储;电子日程安排。
TPS :定单记录与处理;机器控制,材料调拨;现金管理;工资、帐目、出纳;工
资发放、培训、档案。
管理信息系统的发展趋势为内特网,外特网和因特网。
第四节 管理信息系统的结构
管理信息系统的概念结构是由企业的各个职能子系统组成:如生产、市场营销、财务、
人力资源、供应和经理办公室等。见图。同时,每个子系统
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