纵论民营企业文化塑造.pdf

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纵论民营企业文化塑造 企业文化价值观 如果你想让列车再快10公里,只需要加一加马力;而 若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组 可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就 无法维持高生产力的发展! ——全球最大公司GE前董事长 杰克·韦尔奇 企业文化价值观 黑格尔说过:文化“不是一块不动的石头,而是生命洋 溢的,有如一道洪流,离开它的源头愈远,它就膨胀得愈 大。”中华文化作为世界上最古老的文化之一,源远流长, 根系深厚,博大精深!中国企业完全可以吸收中华文化的 精髓,并同时引进先进的管理理念! 企业文化价值观 现代企业的管理正在告别单一的经验式管理、理性管 理而向更高层次的文化管理方向迈进。在知识经济时代, 良好的文化将成为企业的巨大财富。哈佛商学院约翰科特 用几年时间对两百多家公司进行的研究表明:企业文化对 企业长期经营业绩有着重要的影响,并且预言, 在今天的快 速变化、更具竞争性的商业环境中,企业文化很可能成为 决定企业兴衰的关键因素。 还有大量的事实表明,现代企业中,企业所拥有的信 息、人才、创造能力是企业的第一资源,围绕这一切所形 成的企业文化的价值将远远大于各组成要素的简单相加。 企业文化不是摆设,而是生产力! 企业法典企业文化总论 每一个表现卓越的企业,都有一套强劲的企业文化在 指引企业的成长。企业是由人组合而成,且这群人必须有 共同的目标才能凝聚成一股使命感和向心力,这正是现代 企业的灵魂。人类生活在一个社会群体中,人们在冲突与 合作过程中所形成的习惯、传统、规则或许就是我们今天 所称的文化。企业文化是企业家个人理念、经营风格的 体现,企业的经营者是企业文化的倡导者、组织者。企业 文化随着经济发展、环境的变更而改变。 企业法典企业文化总论 企业文化不是一种口号,她须要把企业家所倡导的经 营理念真正贯彻到每个员工的日常行动中去。有人把企业 文化口号化,他们在公司的办公室里贴上团结、进取、 拼搏等口号,并通过公司内部的个人工作牌、工作服、 海报等予以广泛宣传。这种文化只能在表面上获得成功, 她不能充份激发员工的真正潜力。企业文化应将企业家所 倡导的企业精神融入到员工的实际行动中去,促使人们以 一种特定的方式行动,去努力做好自己的本职工作。 知名企业特色文化展示(1) 1.美国IBM公司 ——经营理念:科学、进取、卓越。 ——企业精神:IBM就是最佳服务。 ——基本信念:尊重个人,顾客至上,追求卓越。 2.日本松下公司 ——员工信条:唯有本公司每一位成员和亲协力、至诚团结,才能促成进 步与发展。 3.三菱家训 ——大胆创业,谨慎守成。 知名企业特色文化展示(2) 4.日本丰田公司 ——经营理念:优良的产品、优良的思想、世界的丰田。 ——企业精神:从干毛巾中拧出水。 5.日本日立公司 ——企业魂:和、城、开拓精神。 6.麦当劳公司 ——经营理念:QSCV 品质(QUality)、服务(Service)、清洁(C1eanness)、价值(Value)。 ——企业精神:美在汉堡之中。 知名企业特色文化展示(3) 7.美国惠普 ——尊重个人价值。 8.香港金利来公司 ——勤、俭、诚、信。 9.台湾宏基集团(Acer) ——经营哲学:全球品牌、结合地绿。 知名企业特色文化展示(4) 10.上海家化公司 ——行动准则:务实、服务、进取。 11.深圳康佳集团 ——企业精神:团结、开拓、求实、创新。 12.中华自行车公司 ——经营理念:统合观念、提升实力、自强不息、回报社会。 ——价值体系:卓越观、职责观、绩效观、品质观、创意观、实务观。

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