管理信息系统 5.管理信息系统的系统分析.pdf

管 理 信 息 系 统 管 理 信 息 系 统 Management Information System Management Information System 管理信息系统 1.管理信息系统概论 1.管理信息系统概论 2.管理信息系统的计算机网络技术基础 2.管理信息系统的计算机网络技术基础 3.企业计算模式 3.企业计算模式 4.管理信息系统的系统规划 4.管理信息系统的系统规划 5.管理信息系统的系统分析 5.管理信息系统的系统分析 6.管理信息系统的系统设计 6.管理信息系统的系统设计 7.管理信息系统的系统实施 7.管理信息系统的系统实施 8.管理信息系统运行维护与评价 8.管理信息系统运行维护与评价 9.管理信息系统的项目管理 9.管理信息系统的项目管理 5.管理信息系统的系统分析 系统分析是基于对企业管理业务的详细调查， 对企业现有的信息处理系统进行描述和分析，提出新 系统的逻辑方案。 系统分析的本质是通过对现有系统的描述和分 析，详细回答未来系统“要做什么”的问题。 本章讲述管理信息系统系统分析的内容、实现 步骤及为完成系统分析工作需要掌握的方法、分析和 描述工具。 系统分析情景案例 —— 青钢管理信息系统的系统分析 在和青钢签订了开发包括物资管 在和青钢签订了开发包括物资管 理、产品销售管理、计划管理、生产 理、产品销售管理、计划管理、生产 调度、财务管理、技术管理、总经理 调度、财务管理、技术管理、总经理 综合信息服务等七个子系统的开发合 综合信息服务等七个子系统的开发合 同后，李教授为上述七个子系统分别 同后，李教授为上述七个子系统分别 指定了技术负责人，并为整个项目指 指定了技术负责人，并为整个项目指 定了总体技术负责人。 定了总体技术负责人。 系统分析情景案例（续） 北科大课题组设计了用于调查青 北科大课题组设计了用于调查青 钢相关部门组织机构、目标功能和信 钢相关部门组织机构、目标功能和信 息需求的三张表格。 息需求的三张表格。 随后，李教授率领课题组成员进 随后，李教授率领课题组成员进 驻青钢，组织所有与上述七个子系统 驻青钢，组织所有与上述七个子系统 相关部门的主要业务人员开了一个动 相关部门的主要业务人员开了一个动 员会。 员会。 系统分析情景案例（续） 会上由杨总经理首先阐述了企业 会上由杨总经理首先阐述了企业 计算机应用系统对青钢规范化管理的 计算机应用系统对青钢规范化管理的 意义，并动员大家协助该系统的开发 意义，并动员大家协助该系统的开发 工作。然后由李教授及项目总体技术 工作。然后由李教授及项目总体技术 负责人给各位业务人员讲解了如何填 负责人给各位业务人员讲解了如何填 写调查部门业务的三张调查表。 写调查部门业务的三张调查表。 系统分析情景案例（续） 会后，青钢信息中心傅希岭主任 会后，青钢信息中心傅希岭主任 与七个子系统的相关的物资处、销售 与七个子系统的相关的物资处、销售 处、技术处、财务处、计划处、生产 处、技术处、财务处、计划处、生产 调度处、总经理办公室等部门的主管 调度处、总经理办公室等部门的主管 领导进行协调，分别指定了熟悉业务 领导进行协调，分别指定了熟悉业务 的人员填写用于调查各部门业务的三 的人员填写用于调查各部门业务的三 张调查表。 张调查表。 系统分析情景案例（续） 一周以后，课题组依据调查表绘 一周以后，课题组依据调查表绘 制出了青钢的组织机构图，归纳总结 制出了青钢的组织机构图，归纳总结 出了组织机构各部门的工作任务。 出了组织机构各部门的工作任务。 对每一项管理业务的处理流程及 对每一项管理业务的处理流程及 所处理的数据利用相应的描述工具进 所处理的数据利用相应的描述工具进 行了规范化描述。 行了规范化描述 系统分析情景案例（续） 对一些调查表中无法或很难描述 对一些调