第10章_汽车服务企业文化.pdf

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第10章企业文化  10. 1企业文化概述  10. 2企业文化建设  10. 3企业形象 10. 1企业文化概述  10. 1. 1企业文化概念  “企业文化”一词,源于美国英文“Corporate Culture” , “ Corporate”有团体的、法人的、共同的等 含义,所以,企业文化又称公司文化、组织文化和管理 文化。在20世纪80年代“Corporate Culture”被西方管理 学界频繁使用时,由于中国当时实行“部—局—公司— 厂”这种直线管理格局,大多数公司都是兼有行政与经 营职能的一级组织,为避免发生误会,就把这个新术语 翻译成了企业文化。企业文化实际上是整体文化系统下 面的一种分支文化,是用文化学的理论和方法,研究经 济与文化融合的现象时产生的一种亚文化。 下一页 返回 10. 1企业文化概述  企业文化是一种在从事经济活动的组 织之中形成的组织文化。它所包含的价值观 念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组 织成员所共同认可。  总之,企业文化有广义和狭义之分, 广义的企业文化是指企业物质文化、行为文 化、制度文化、精神文化的总和,狭义的企业 文化是指以企业价值观为核心的企业意识形 态。 上一页 下一页 返回 10. 1企业文化概述  10. 1. 2企业文化的结构  企业文化应该由以下内容构成。  1.思想内涵  企业文化的思想内涵包括企业哲学、经营理念与企业精 神。企业哲学主要有企业的价值体系和综合处理信息的方法,它 在总体上规范了企业的经营宗旨和行为。经营理念是企业经营的 指导思想,是经过整理后可以宣示于人的条理性思想,是企业的 使命和经营目标。它直接决定了企业的经营行为。企业精神指企 业在生产经营实践活动中形成的,促进企业发展并能激发职工干 劲的一种无形的力量,包括创新精神、独立与协作精神、顽强拼 搏的精神、务实的精神等。  上一页 下一页 返回 10. 1企业文化概述  2.信息网络  企业文化的信息网络是连接企业组织中各种 信息通道的网状结构,包括正式渠道、非正式渠道和 纵横交错的立体式渠道三种。正式渠道犹如一个人的 动脉血管,非正式渠道犹如静脉血管与经络系统。只 有全身的动、静脉血管与所有经络系统都通畅,人体 才是健康与充满活力的,在企业的信息网络中,各种 信息往往不是以单一的渠道或方式发布,而是纵横交 错,如蛛网般密布,以立体的网络式发布和接收,因 此,这些网络组成了纵横交错的立体式渠道信息网 络。 上一页 下一页 返回  10. 1企业文化概述  3.行为规范  企业文化的行为规范包括人们一般都认可的制度文化, 但它又比制度文化广泛得多。事实上,企业的行为规范不是规 章制度所能概括的。除了企业正式制定的规章制度能对企业人 的行为进行规范以外,非正式制度所引导的行为规范,也就是 企业的潜规则,对企业人的规范作用也很大,有时甚至超过正 式的规章制度所起的作用。非正式制度形成的行为规范可能是 建立在正式制度基础之上,并且形成对正式制度的一种反映和 强化;也可能不是建立在正式规章制度之上,而是由有一定权力 与威望的人引导的、企业真正实施的行为规范。由于不同企业 所信奉的管理哲学不同,企业领导层身体力行的效应不同,所 以他们所实施的管理制度和实践结果也会不一样,而这种管理 上一页 下一页 返回 制度与实践的不同则会导致具有不同行

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