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第10章企业文化
10. 1企业文化概述
10. 2企业文化建设
10. 3企业形象
10. 1企业文化概述
10. 1. 1企业文化概念
“企业文化”一词,源于美国英文“Corporate
Culture” , “ Corporate”有团体的、法人的、共同的等
含义,所以,企业文化又称公司文化、组织文化和管理
文化。在20世纪80年代“Corporate Culture”被西方管理
学界频繁使用时,由于中国当时实行“部—局—公司—
厂”这种直线管理格局,大多数公司都是兼有行政与经
营职能的一级组织,为避免发生误会,就把这个新术语
翻译成了企业文化。企业文化实际上是整体文化系统下
面的一种分支文化,是用文化学的理论和方法,研究经
济与文化融合的现象时产生的一种亚文化。
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10. 1企业文化概述
企业文化是一种在从事经济活动的组
织之中形成的组织文化。它所包含的价值观
念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组
织成员所共同认可。
总之,企业文化有广义和狭义之分,
广义的企业文化是指企业物质文化、行为文
化、制度文化、精神文化的总和,狭义的企业
文化是指以企业价值观为核心的企业意识形
态。
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10. 1企业文化概述
10. 1. 2企业文化的结构
企业文化应该由以下内容构成。
1.思想内涵
企业文化的思想内涵包括企业哲学、经营理念与企业精
神。企业哲学主要有企业的价值体系和综合处理信息的方法,它
在总体上规范了企业的经营宗旨和行为。经营理念是企业经营的
指导思想,是经过整理后可以宣示于人的条理性思想,是企业的
使命和经营目标。它直接决定了企业的经营行为。企业精神指企
业在生产经营实践活动中形成的,促进企业发展并能激发职工干
劲的一种无形的力量,包括创新精神、独立与协作精神、顽强拼
搏的精神、务实的精神等。
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10. 1企业文化概述
2.信息网络
企业文化的信息网络是连接企业组织中各种
信息通道的网状结构,包括正式渠道、非正式渠道和
纵横交错的立体式渠道三种。正式渠道犹如一个人的
动脉血管,非正式渠道犹如静脉血管与经络系统。只
有全身的动、静脉血管与所有经络系统都通畅,人体
才是健康与充满活力的,在企业的信息网络中,各种
信息往往不是以单一的渠道或方式发布,而是纵横交
错,如蛛网般密布,以立体的网络式发布和接收,因
此,这些网络组成了纵横交错的立体式渠道信息网
络。 上一页 下一页 返回
10. 1企业文化概述
3.行为规范
企业文化的行为规范包括人们一般都认可的制度文化,
但它又比制度文化广泛得多。事实上,企业的行为规范不是规
章制度所能概括的。除了企业正式制定的规章制度能对企业人
的行为进行规范以外,非正式制度所引导的行为规范,也就是
企业的潜规则,对企业人的规范作用也很大,有时甚至超过正
式的规章制度所起的作用。非正式制度形成的行为规范可能是
建立在正式制度基础之上,并且形成对正式制度的一种反映和
强化;也可能不是建立在正式规章制度之上,而是由有一定权力
与威望的人引导的、企业真正实施的行为规范。由于不同企业
所信奉的管理哲学不同,企业领导层身体力行的效应不同,所
以他们所实施的管理制度和实践结果也会不一样,而这种管理
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制度与实践的不同则会导致具有不同行
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