企业文化培训草案.pdf

企业文化 主讲：何江 企业文化（是什 么）  企业文化定义：企业在 长期经营发展过程中所 创造的，能够推动本企 业发展壮大的，一种特 有的物质财富和精神成 果的总和。（企业文化 就如同家庭，不同企业 有不同风格，不同家庭 有不同气氛）  指企业全体员工，经过 长期实践所形成并普遍 遵守的价值标准，基本 信念及行为规范。 企业文化 理念共识化 行为规范化 视觉一体化 理念共识化 行为规范化 视觉一体化 企业 企业 企业 信仰体系 行为体系 视觉体系 产生认同 凝聚力量 通往同心  它是在企业成员相互作用 的过程中形成的；  为大多数员工所认同的；  文化就是制度与行为的积 淀  并且是一套价值体系：这 里主要指的是精神成果层 面的文化体系，它是可以 1、用来教育新成员； 2、在日常经营管理中， 作为企业用人管理测评的 标准依据；（尤其是经营 管理工作中的文化实践） 企业文化建设的意义： 企业内在需求 • 提高员工素质； • 提高管理水平； • 加强决策的目的性和科学性； • 精神文明建设的实效化； • 公司经营理念的系统性和独特性； • 员工行为的规范； • 视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。 企业外在压力 • 目前公司在同业中的定位在哪里？未来定位又在哪里？ •行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什 么？同业竞争对手各自的优劣势是什么？ •市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，企业 如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提高一个新 的水平？ •业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同 质化，无绝对的优势可言。如何能够在管理上有所创新 ，抢占市场先机?  顾客的要求越来越高，目光更多地集中在谁的品牌 硬，信誉好，管理强，企业如何形成良好的口碑进 而影响顾客的决择?  作为一种营销手段，企业要善于向外界展示自己， 创造秩序的、统一的、独特的媒介传播讯息。如何 以更好的方式改善企业形象，提高知名度，统一传 播形式，增强广告效果，节省传播成本? 企业文化管理的目的（为什么）  净化并保持良好的组织氛围  给大家一个正确做人标准  给大家一个警戒 ●管理的最高境界：被管理的人在无人管理下 能够完全达到企业的标准；——管理追求 ●以人为中心，以文化标准为导向，来激发员 工的自觉行为文化现象；——文化管理定义 ●积极向上的企业文化，以企业人才稳定，有 共同方向激励增强、充满活力，人人都有目 标，人人都有成就感，幸福快乐指数提高。 ●通过积极向上的企业文化管理，使企业内 部环境更加和谐、健康，用文化标准来衡量 一个人，更有效教育一生的核心是道德,而 不是学历和技能，思想道德文化标准决定了 人的技能与工作成绩；团队即是如此，企业 同样如此； 实施企业文化管理 是企业管理的高级阶段：  一年的企业靠运气，十 年的企业靠经营，百年 的企业靠文化  三流企业在卖力，二流 企业搞技术，一流企业 经营文化 国力的较量在于企业 企业的较量在于企业家 企业家的较量在于经营管理的智慧 经营管理的智慧就是企业文化的全部内容！ 文化管理的核心内容 人生观 人生观 价值观 价值观 文化管理