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企业 文化 企业 文化 目 录  企业文化的定义和特征  企业文化的层次  企业文化建设的任务  企业文化建设的模式  公司文化理念体系的结构  董事长寄语、公司的使命和愿景  公司的核心价值观  公司的文化品格和精神  公司的经营理念和团队建设  公司的高压线 文化 经营理 企业 定义和 文化 建设 建设 理念体 董事长 核心价 高压 品格和 念和团 文化 特征 层次 任务 模式 系结构 寄语 值观 线 精神 队建设 ——企业文化的定义 文化 经营理 企业 定义和 文化 建设 建设 理念体 董事长 核心价 品格和 念和团 文化 特征 层次 任务 模式 系结构 寄语 值观 精神 队建设 •企业文化是企业长期经营活动中所自觉形成的, 并为员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准 则的综合反映。 •企业文化就是公司的灵魂、精神力量;是公司核 心价值观和行为规范的总和。 塑造卓越的企业文化,并将其建成公司未来的 核心竞争力之一,也是公司未来扩张的凝聚力和 推动力。 文化 经营理 企业 定义和 文化 建设 建设 理念体 董事长 核心价 品格和 念和团 文化 特征 层次 任务 模式 系结构 寄语 值观 精神 队建设 ——企业文化的特征 (1)企业中所有员工都切身了解企业的愿景、使 命和价值。 (2)企业在达成目标的过程中,每个员工都应明 白自己的职责如何与他人的职责相联系,并进行 有效的协调。 (3)员工的态度和企业战略目标之间有密切的关 联性。要定期评估员工的工作职责与他们个人的 职业发展目标之间的匹配度。

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