管理学 模块2 管理理论与组织文化 第三章 管理理论演进.pdf

管理学 模块2 管理理论与组织文化 模块2 管理理论与组织文化模块2 管理理论与组织文化 第三章 管理理论演进 管理学 第三章 管理理论演进 第三章 管理理论演进 • 学习目标 • 学习目标 1.掌握古典管理理论与人际关系论的主要思想 2.掌握管理理论发展的主要理论及必威体育精装版管理趋势 3.掌握中国古代管理思想的基本观点 • 实施中的管理与探究 • 实施中的管理与探究 • 教学内容 • 教学内容 【实施中的管理与探究】 管理学 【实施中的管理与探究】 【实施中的管理与探究】 对本章的开篇案例 《提高生产率到底要抓什么？》 对本章的开篇案例 《提高生产率到底要抓什么？》 进行研讨拟研讨的问题： 进行研讨拟研讨的问题： （1）你知道被称为“科学管理之父”的泰罗及其思想吗？ （2）你了解梅奥的人际关系论吗？ （3）他们的管理理论对W公司的管理有用吗？ 你有什么好的建议吗？ 【实施中的管理与探究】 管理学 【实施中的管理与探究】 【实施中的管理与探究】 案例阅读——提高生产率到底要抓什么？ 在同一时期，同行们的利润不断上升,而W公司的利润在过 去一年一直下降。公司王经理为了找出利润下降的原因，召开 各部门经理及相关人员，调查公司各个方面情况。通过调查他 发现公司的大多数工作做得都很好，如产品的质量比同行好， 市场份额比较高，价格也比较合理；有良好的产品的研发，先 进的生产工艺，灵活健全的组织结构，但是，公司的利润却严 重下降。 究其原因是在过去的一段时间里，公司十分重视员工的待 遇，不断满足员工提出的提高工资的要求，特别是在过去的一 年，提高员工工资的幅度较大，问题是工人的工资提高了，生 产产量却没有提高，生产率降低，利润下降。 管理学 近几年来，W公司对工人的需求注意得太多，而对生产 率却注意不够。公司不是俱乐部，而是为股东创造财富 的，公司要生存下去，就必须要创造利润。公司王经理想 起了在上大学时，管理学教授们讲的“管理之父”泰罗为获 得更高的生产率所使用的科学管理的方法，即为了提高生 产率广泛地采用了刺激性工资制度。王经理认为工人的工 资应取决于他们的生产率，那么工人就会生产更多的产品。 可是他又记得还有个梅奥教授提出人际关系论，要重视人 的需要。要提高生产率到底要抓什么？他真的有些迷茫了。 管理学 教学内容 教学内容 教学内容 • 3.1 西方管理理论的产生与形成 • 3.1 西方管理理论的产生与形成 • 3.2 西方管理理论的发展 • 3.2 西方管理理论的发展 • 3.3 中国管理思想的产生与发展 • 3.3 中国管理思想的产生与发展 • 学生论坛 • 学生论坛 • 案例分析 • 案例分析 • 实践训练 • 实践训练 管理学 3.1 西方管理理论的产生与形成 3.1 西方管理理论的产生与形成 • 3.1.1 西方管理理论的萌芽 • 3.1.2 西方管理理论的产生与形成