第四章_管理信息系统的系统规划.pdf

第四章 管理信息系统的系统规划 第四章 管理信息系统的系统规划 本章学习目标： 本章学习目标： １了解规划和信息系统规划的概念； １了解规划和信息系统规划的概念； ２正确把握信息系统规划的战略意义； ２正确把握信息系统规划的战略意义； ３明确信息系统规划的任务、特点； ３明确信息系统规划的任务、特点； ４掌握诺兰阶段模型的内容和实用意义； ４掌握诺兰阶段模型的内容和实用意义； 5 掌握信息系统规划的作用和内容； 5 掌握信息系统规划的作用和内容； 6 理解和掌握常用的信息系统规划方法和步骤； 6 理解和掌握常用的信息系统规划方法和步骤； 7 正确理解业务流程重组的概念，掌握其思想、原则及本质。 7 正确理解业务流程重组的概念，掌握其思想、原则及本质。 第四章 管理信息系统的系统规划 第四章 管理信息系统的系统规划 第一节 系统规划概述 第二节 系统规划的主要方法 第三节 业务流程重组（BPR ） 系统规划的重要任务就 是：将组织的战略和目标转化 为MIS 的战略和目标。 第一节 系统规划概述 本节内容： 一、系统规划的概念 二、系统规划的任务和特点 三、系统规划的阶段模型 四、系统规划的作用和内容 一、系统规划的概念 好的系统规划＋好的开发＝优秀的管理信息系统 好的系统规划＋一般的开发＝好的管理信息系统 差的系统规划＋好的开发＝差的管理信息系统 差的系统规划＋一般的开发＝不好使用的管理信息系统 （一）规划的概念 规划通常是指关于一个组织发展 方向、环境条件、长期目标、重大政 策与策略等方面的长远计划，战略规 划是核心。 它是一种对组织进行管理的工 具，是一个过程。它的最终目的是使 一个组织在不断变化的外部环境中能 够集中它的所有资源，更有效地管理 一个组织，以保证目标的实现。 （二）系统规划的概念 管理信息系统的系统规划又称为管理 信息系统的战略计划，它是关于管理信息 系统长远发展的规划，是将组织目标、支 持和提供组织目标所需的信息和信息系 统，以及信息系统的开发建设等各要素集 成的信息系统方案，是面向组织中信息系 统发展远景的系统开发计划，是企业发展 战略规划的一个组成部分。 它主要的目的就是避免盲目开发管理 信息系统，减少不必要的损失。 二、系统规划的任务和特点 （一）系统规划的任务 1.制定管理信息系统开发的发展策略。 2.制定信息系统的整体方案，安排项目 开发计划。 3.提出资源分配方案并进行可行性分 析。 （二）系统规划的特点 1. 系统规划的特点： • 全局性、长远性。 • 高层次性。 • 指导性。 • 管理与技术结合的综合性。 • 环境适应性。 （二）系统规划的特点 2. 制定有效系统规划的特点： • 战略要明确，容易理解和可操作。 • 战略规划能够被不断的细化和分解，自上而下得到 落实。(通俗、明确、可执行性好。) （一则故事） （一则故事） 在一个孤岛上，一只老虎找不到吃的，发现一只猴 在一个孤岛上，一只老虎找不到吃的，发现一只猴 子。猴子爬到一棵大树上不下来。老虎就围着大树转圈， 子。猴子爬到一棵大树上不下来。老虎就围着大树转圈， 不走。于是猴子说：“虎大哥，你别转了，转多长时间我也 不走。于是猴子说：“虎大哥，你别转了，转多长时间我也 不下来，你从这儿一直向东走，有一条小河，河对岸什么 不下来，你从这儿一直向东走，有一条小河，河对岸什么 好吃的动物都有”。 好吃的动物都有”。 老虎想了一想，向东走去。过了一会儿，老虎又回来了， 老虎想了一想，向东走去。过了一会儿，老虎又回来了， 说：“猴子，那条河我过不去”。猴子说：“我告诉你的是战略，怎 说：“猴子，那条河我过不去”。猴子说：“我告诉你的是战略，怎 样过河，那是