有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理者與管理管理者與管理
1.1 誰是管理者？管理者在哪裡工作？
1.2 什麼是管理？管理者都做些什麼？
1.3 市場認為管理者有多重要？
1.4 為什麼要學習管理？
1.5 管理與其他學科有何相關？
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-2
1.1 誰是管理者？管理者在哪裡工作？
組織(organization) ：是為達成某種特殊目的，對
人們做的有系統安排。
1.1.1 所有組織的三項共同特徵為何？
1.1.2 管理者與作業性員工有何不同？
1.1.3 管理者在組織中的頭銜？
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-3
1.1.1 所有組織的三項共同特徵為何？
每一個組織都有其
存在的獨特目的，
並都由人所組成。
所有的組織均會 組織三項
發展出一套系統 共同的特徵
化的結構來釐清 組織必須透過
並限制其成員行 人來達成目標。
為。
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-4
企業組織的形式
依資金來源區分為:
獨資
合夥
公司
混合形式
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-5
1.1.2 管理者與作業性員工有何不同？1/2
作業性員工
直接從事工作或任務，並無監督其他人工作的責任。
管理者
是在組織中指揮他人工作的個人。
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-6
管理者與作業性員工有何不同？2/2
高階主管
中階主管
第一線主管
作業性員工
圖1-2 組織層級
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-7
1.2 什麼是管理？管理者都做些什麼？
1.2.1 我們如何定義管理？
1.2.2 何謂管理程序？
1.2.3 管理角色為何？
1.2.4 管理工作是放諸四海而皆準的嗎？
1.2.5 成功的管理者應該擁有什麼樣的技能與能力？
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-8
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-9
現代管理學 Chapter 1 管理者與管理 1-10
文档评论（0）