润凯咨询：管理型企业文化.pdf

管理型企业文化 上海润凯企业管理咨询有限公司 SHANGHAI RUNKI CONSULTING CO.,LTD 在长期的探索过程中，我们的企业文化有了 一个很深厚的积淀，不仅是适应和推动了企 业的发展,并且有了它很鲜明的特点.这里面 有企业人建筑在对产业认识基础上的经营行 为和管理意识,也有行业各个优秀公司管理 实践在我们的个性化应用,有高层管理者的 管理思想的有形化,也有行业特点和运营模 式的外在表现. 面临新一轮的竞争和发展需求，对我们来讲, 归纳，显形化，提炼企业文化（整体价值观, 管理特征与制度对员工的影响,群体思维与 行为特征等）,并对其进行引导,导向到我们 需要的那种组织行为,提炼出具有操作导向 性的企业文化体系，尤其紧迫。 企业文化整合应达成以下目的： 在我们不能变革薪酬、考核、用人机制的情况下，最大程度积聚企业 内部凝聚力、战斗力。 引发企业里学习、奉献的正面风气，通过组织中的传播行为。 通过企业文化建设，引发个人对集体的认同感，归属感，降低部分信 任成本内耗。 通过这个过程，培养现有干部的领导，表彰建设文化的能力，同时也 进一步选拔和培养梯队。 在远期，企业文化作为海天向管理要效益，挖掘个人潜能的一个平台。 对 对 待 待 利 利 人 利 润 人 … 管理型企业文化塑造全景图 业务现状、管理现状、组 人 利 润 人 … 业务现状、管理现状、组 才 润 的 才 … 现状调查 织结构、发展战略、人才 才 润 的 才 … 现状调查 织结构、发展战略、人才 特 原 态 特 … 资源、文化现状 特 原 态 特 … 资源、文化现状 征 则 度 征 … 征 则 度 征 … 远景 与现状的差距 远景 与现状的差距 发展需求 对企业群体行为特征要求 企业文化特质 发展需求 对企业群体行为特征要求 企业文化特质 公司特征 对群体价值观的塑造要求 公司特征 对群体价值观的塑造要求 企业最为需要的集体价值 企业最为需要的集体价值 经理人与各级 观和组织行为 经理人与各级 观和组织行为 干部自律条例 干部自律条例 员工行为准则 优秀员工塑造方向 与未来核心竞争塑造相关 员工行为准则 优秀员工塑造方向 与未来核心竞争塑造相关