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第1章概述
通过本章的学习,建立管理信息系统的概念,对管理
信息系统有一个清晰的认识。重点掌握管理的职能、
信息的作用、信息系统的功能、管理信息系统的定义
及结构,了解管理信息系统的发展。
目录
1.1 管理
1.2 信息
1.3 系统
1.4 管理信息
1.5 信息系统
1.6 管理信息系统
1.1 管理
管理是人类社会活动和生产活动中普遍存在的社会现
象,是人类社会的一项最基本的活动。
国内学者和专家对管理的定义。
1)管理是社会组织中,为实现预期的目标,以人为中
心进行的协调活动。
2 )管理是管理者为了有效地达到组织的目标,对组织
资源和组织活动有意识地、有组织地、不断地进行的
协调活动。
3 )管理是为了某种目标,应用一切思想、理论和方法
去合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人,调度
各种资源,如人、财、物、设备、技术和信息等,以
求以最小的投入去获得最好或最大的产出目标。
4 )管理是在一定的环境中,由组织中的管理者运用计
划、组织、领导和控制等职能,采取一定的管理方法
和管理手段,调动组织内的各种资源去实现组织目标
的实践活动。
5 )管理这一概念可以定义为通过一种秩序使组织的
人力、物力和财力资源有机地结合起来的目标行为过
程。
管理的共同点是:目标、资源、过程、协调。即:
(1)管理是有具体的目的,即实现组织的目标。
(2 )管理的对象是组织内的人力、物力和财力等资源。
(3 )管理是一个活动过程,即设置目标、制订计划、设计组
织、控制激励、领导决策、沟通协调等。
(4 )管理的特点是协调,只有通过协调管理者与被管理者、
被管理者之间的关系,建立一定的秩序,才能充分发挥人
力、物力和财力资源的作用,最后实现组织目标。
管理学的定义
管理学指的是一门理论学科体系,是一门专门研究管
理活动的基本规律与原则和一般方法与手段的科学,
是在总结管理发展历史经验的基础上,综合运用现代
社会科学、自然科学及先进科学技术的理论和方法,
研究管理规律和方法的一门综合性学科。它既是一门
软科学,也是涉及多学科、多领域的边缘学科,同时
又是一门应用科学。
1.1.2管理理论的发展
古典管理理论
行为科学理论
现代管理理论
管理理论新发展
1.1.3管理的职能
管理的职能就是管理者为了有效管理必须具备的功
能,或者说管理者在执行其任务时应该做些什么。
管理职能的划分,国内外说法不同,不断演变而来。
最早管理学家法约尔在《工业管理与一般管理》指出
管理就是必须履行以下五种职能,即计划、组织、指
挥、协调和控制。
国内学者说法不一。
一般管理职能有:决策、计划、组织、人事、领导、控
制、创新。
1.决策
所谓决策,就是指为了达到某个特定的目标,借助一定
的科学技术方法,从两个或两个以上可行方案中,选择
一个最佳方案并付诸实施的过程。
2 .计划
所谓计划,就是指制订目标并确定为达成这些目标所必
须的行动。
3 .组织
所谓组织,就是为了有效实现预定目标,通过建立组织
机构,确定职位、职责和职权,协调相互关系,从而位
组织内部各种资源得到最合理利用的过程。
4 .人事
人力资源管理是为了保证组织目标的实现,对所需的人
力资源进行开发、管理、培训等工作。
5 .领导
所谓领导,就是率领、引导和影响人们尽其所能地实现
某种目标的过程。
6 .控制
所谓控制,就是为了预防和纠正与既定目标或标准的偏
差,从而保证目标或标准得以实现的活动过程。
7 .创新
所谓创新,就是改变现状。组织根据内外经营环境的变
化,对管理的方法、思想、体制等方面做出新的变化或
组合,这就是管理创新。
1.1.4管理的对象
管理的对象归纳为组织中的各种资源,主要包括人
力、物力、财力和信息与知识。
1.2 信息(看书p7-16)
1.2.1 信息的含义
一、什么是信息
1)信息是对事物运行状态和特征的描述。
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