员工企业文化培训.pdf

世界上最大的挑战是把同 样的梦想（不是个人梦想，而 是一群人的梦想）注入每个人 的心中，以创造一致的意见和 独特的文化。 —— 卜依诺博士 为什么军队会打胜仗？ 有一个共同的胜利目标。 士兵和军官相互支持。 充分发挥每一个人的能力。 纪律严明，行动果决。 证明每一个人的价值。 每个人不仅想活下去，还想活得更好。 相信攻击比畏缩不前更安全。 相信表现英勇将受到奖励。 不勇敢向前会遭到军法审判。 享受战斗的刺激紧张。 爱国。 明确清晰的指令和反应。 这就是我们进行行为规范建设的目的。 正如李刚总经理在阐述企业文化时所讲 的：“什么是企业文化？可以有不同的理解和 定义，但无论如何定义，它必须具备这几个方 面的内涵：① 它是企业家对企业经营管理问题 的深层思考，其结果表现为一系列的价值观和 信条；② 这些价值观不只是停留于企业家的头 脑，更要为企业的员工所共同分享和认同；③ 它要体现于企业的制度建设中；④ 它要作为员 工个人行为的具体准则。” 贝尔大西洋模式是一种协同工作的有组织的参 与性的方式，可以令我们尽到自己的最大努力并对 集体目标做出最大贡献。贝尔大西洋模式包括大家 一致赞成的日常行为规范。 在一个大公司里，成功最重要的决定因素是人 们之间无数个日日夜夜的相互合作的结果。如果这 些接触总是争吵不休，各自为战，且过于狭隘的 话，公司便会举步为艰，官僚主义便会滋生，而内 部竞争便会无法遏制。但是当雇员以负责、合作、 团结的方式去相互接触时，整体的效果便会极大地 改善。 组织部分 文化、行为、支 配、 激励、人际互助 分 部 在 外 表情、 动 心情、思分 部 在 内 作 、用语 、 想、目标、 精神 、气 感觉、素 质、习惯 质、信仰 现在，让我们开始吧! 请说出下列数字代表的含 义？ 沟通从心开始 这 10 个问题在于使员工能定期对照自己的工作进行自我检 讨，并在工作中不断改善、提高。 从这 10 个问题可以看出“沟通从心开始”是需要员工主动 的。 在这 10 个问题中直接涉及到合作的问题就有第 2 、 4 、 5 、7 、 8 、 9 等 6 个，可见“沟通从心开始”是与合作 分不的。 着 装 着 装 西装为标准穿着，男士应露出 1cm 左右袖口。 女性着装饰品简单，男士尽量避免用饰品。 女性避免平跟鞋和高跟鞋，选择中低跟鞋子。 女性裙长齐膝。 对女性可接受的便装包括：裙子、宽松长(中)裤、长裤套装， 有袖上衣、针织衫等。不可接受的包括：超短裙或裤，抬手臂 可看见腋下的上衣，较透明或网格状透明上衣等。 对男士可接受的便装包括：便裤，不系领带，衬衫，T 恤，毛 衣等。不可接受的包括：牛仔裤，短裤，凉鞋，肩带，不穿袜 子，衬衫底边露于裤外，