企业文化学习纲要.pdf

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企业文化学习纲要 人力资源部 2011年12月 学习重点 • 诚信文化 • 六爱精神 诚信 “诚实守信”是我们开展各项工作的基本指导思 想,是所有华泽人都不能逾越的“高压线”。 • 子曰:“德不孤,必有邻” • 诚信就是德,只有讲诚信,我们才会有生意 • 诚信是企业生存的根本 诚信 • 不讲诚信等于慢性自杀。 • 生意人首先要具备的素质就是“诚信”。 • 不能对客户隐瞒对其不利和对其造成伤害的信 息。 • 长久的生意一定是双方互相信任,“双赢”的 格局。 全体员工务必谨记:做诚实守信的华泽一员。 董事长这样说 “诚信是我们企业的生命,是每一位员工的 最高工作准则。” 董事长这样看待诚信 “对因我们的错误而要承担的责任,即使将金 六福这个企业赔得倒闭掉,我们也会这样 做!” —— 吴向东 案例示范: 2008年7月21日,事业一部湘山销售公司某客户主管,向公司申 请所负责的玉贵北片区市场支持费用,即按提货量每件一元,定期 返还给指定客户,用于客户当地业务员的招聘、品鉴用酒等费用支 持。 该员工按月(季度)根据玉贵北所有客户的实际提货情况核报支 持费用,转入他指定的客户往来账,然后利用玉贵北片区客户不知 道这一政策的漏洞,谎称该款项是销售公司给公司业务员的费用, 错打入经销商的账户,要求客户将相应数额的款项直接汇往他本人 指定的银行账户,再行取出挪用。 经调查、统计, 2008年8月以来,玉贵北市场湘山产品的支持费 用,被该员工个人分11次虚报、转出,侵占、挪用的数额高达30.9 万元,严重损害了公司利益,并影响了市场发展。 案例示范: 【结果】 该员工已退赔全部侵占、挪用款项30.9万元,集团给予 其罚款3000元并予以辞退的处罚。 六爱精神 • 六爱精神:爱企业、爱伙伴、爱产品 爱营销、爱市场、爱品牌 董事长这样说 “提高我们的职业素养 ——从学习‘六爱’精神开始! ” 董事长这样看待“六爱” “在酒水行业,我们华致开创了一种新的营 销模式。三年前,除了我们,没有人做,而现 在遍地开花了,下一步,会有更多的企业投入 酒类连锁经营的行列。如果没有一批爱岗敬业 的人,我们很难保持竞争优势。所以我们要密 切关注员工是不是爱岗敬业,如果不是,那就 让他走人。” 董事长这样看待“爱伙伴” “团结一心,才能做好工作。某些省区 生意不尽如人意,根本原因就是团队出了问 题,同事关系不融洽。损害公司利益的员工, 一定要淘汰。” 董事长这样看待“爱伙伴” “不仅要提高上游客户的满意度,要尊重所 有上下游的客户。” 董事长这样说 “品牌、产品、客户都需要我们企业的员工 去管理和服务。这里面会出现很多很多的问 题,只有那些具有强烈责任感、使命感的高级 员工才有可能做好这些工作。” 案例示范:一张老照片的故事 一张老照片引起的思考 董事长这样说 “去年11月份,我在株洲看市场,发现了一 张很让我惊讶的照片,它正好挂在我去用餐的 一家生意很红火的餐厅楼梯旁边,一张老照 片,是这家店2002年的几位员工的小集体照。 看着他们穿着统一的服装,姿势那么整齐,表 情那么精神,每位员工都流露出一种自信和对 他们餐馆的热爱,让我为之一振,我一下就明 白了这家餐馆生意红火的原因,我对管理这家 餐馆的老板产生了敬意

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